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XX工程监理规划
编制:
审核:
批准:
陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司
X X项目监理部
二00六年 月 日
TOC \o "1-5" \h \z 工 程 项 目 概
况
监 理 工 作 范
围
监 理 工 作 指 导 思 想
监 理 工 作 内
容
监 理 工 作 依
据
监 理 部 组 织 形 式 框 图
项目监理部人员配备计划
表
项目监理部的职责和人员岗位职
责
监 理 工 作 程
序
监 理 工 作 方 法 及 措 施
TOC \o "1-5" \h \z 监 理 工 作 制
度
项 目 部 管
理
监 理 设
施
1工程项目概况
1工程项目特征
(1)工程名称:
(2)建设地点:
(3)工程规模:
(4)工程投资:
(5)工程项目建设实施相关单位名录
建设单位:
设计单位:
监理单位: 陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司
主要施工单位:
监理工作范围:(依据监理合同填写)
.监理工作的指导思想和工作目标
监理工作指导思想是:
执行公司质量管理体系标准,建立、实施IS09001质量管理体系,加 强项目监理部的质量管理。准确识别业主对本工程监理的要求,以建设工 程监理规范和公司质量管理体系标准规范监理行为,采取具有针对性的监 理措施,完成监理工作的每项内容。推行PDCA即“策划、实施、检查、改 进”的管理模式。根据业主的委托授权,严格按照法律、法规、合同、设 计文件和标准规范实施监理,确保监理工程高质量、按期交付业主使用。
监理工作目标:
(1)质量目标:通过严格监督,科学管理,使工程的施工质量完全符合 现行规范、标准以及设计文件的要求,确报优良。
(2)进度目标:统筹计划、合理安排、科学组织,保证实现项目在要 求工期内建成投产的总目标。
(3)安全目标:无重大安全责任事故
(4)费用控制目标:控制在概算之内。
.监理工作内容
.1监理工作内容
严格按照《中华人民共和国国家标准建设工程监理规范》(GB50319 -2000)及国家、地方的其它有关规范、标准、规定及《委托监理合同》 对本工程施工、保修进行质量、进度、安全、投资控制,合同、信息监
督管理及组织协调有关单位的工作。包括如下具体工作内容:
1) 编制监理规划及主要专业工程监理细则,并组织实 施;
(2)参加设备到货开箱验收;
(3)参加设计交底和图纸会审工作;
(4)审核施工单位提交的施工组织设计和施工方案,并 监督实施;
(5) 协助业主调整编制总体施工进度计划;
(6)审批施工单位根据总体施工进度计划编制的年度、 月度施工进度计划;
(7) 检查和监督施工单位的进度计划的实施。工程实际 进度与计划进度不一致影响工期目标的实现时,组织有关单位 分析原因,提出相应改进措施,以实现工期目标;
(8)编制并提交质量控制计划;
(9)审查施工单位质量保证体系、关键岗位人员的资 格;
(10)确定质量控制点明细表并上报委托人审批,并按此 进行质量检查确认及签字;
(11)组织质量问题的调查分析并审定施工单位提交的 处理方案;
(12)施工现场安全、文明施工监督管理;
(13)建立现场安全工作体系,并监督检查施工承包商建
立施工安全规章制度,定期组织安全教育和评比检查;
(14)下达安全隐患整改通知,并检查整改结果;
(15)组织单位工程中间交接,并配合业主组织工程竣工验收;
(16)主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查, 配合单位工程验评。
(16)审查单机试车方案,协助委托人编制联动试车方
案;
(17)施工材料控制,不合格的材料不得用于工程;
(18)审核施工单位完成的工程量;
(19)施工调度、协调,施工现场总图管理;
(20)组织召开现场监理例会,做好例会纪要并及时编制 专项报告和监理月报,报委托人及上级管理部门;
(21)与委托人充分协商后,下达单位工程开工令以及部 分工程的停工令、复工令;
(22)监督施工单位执行施工合同,严格按照国家和地方 现行规范、规程、标准及设计文件进行施工;
(23)及时整理工程监理资料,移交监理档案;
(24)参加审核施工单位提交的施工技术文件、资料。
4.2 监理工作特点:(依据工程项目实际情况填写)
监理工作依据:
国家、和省市有关工程建设的法律、法规、标准、
规范和规程;
业主与设计、施工单位签订的合同;
(3)设计施工图纸、有关技术资料;
《工程建设监理合同》;
监理部的组织形式框图:
项目监理部组织形式及职能部门设置
7项目监理部的人员配备计划
(根据工程专业实际需要和进展情况列出监理人员进场计划表)
8 项目监理部的职责和人员岗位职责
项目监理部的主要职责:
(1)本工程施工全过程监理,实行总监理工程师负责制。
(2)在业主领导下,负责本工程安全、质量、
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