如何做好工程安全管理工作.docxVIP

PAGE6 / NUMPAGES6 如何做好工程安全管理工作 首先，将日常的安全知识，以更加有趣的方式，让员工接受、吸收，立足让员工全盘掌握、消化安全常识，提升员工应急能力，打破传统的先讲后考的培训模式，反其道而行之，先考后讲再巩固，通过在生产现场模拟各类事故灾害来强化员工安全事故处置能力，使员工的安全意识得到大幅地提高,达到提高员工的应急处置能力，实现了全员安全的目的。 其次，可以利用安全例会、生产例会和班组安全活动等各种会议时间，层层传达通知精神，认真贯彻落实，做到横向到边，纵向到底。利用企业自有的企业文化看板、宣传简报等多个宣传平台向员工逐条讲解"细则'内容，以党员干部为表率，坚守岗位，强化监督监管责任，不断提升员工安全防范责任意识，确保在工作之前就将可能存在的安全隐患进行预判和控制，有效地保障了安全生产。 最后，采用切实有效的安全经验分享模式，让所有员工参与到安全培训教育中来。安全经验分享是将本人亲身经历或所见、所闻的健康、安全、环保方面的典型经验、事故事件、不安全行为等总结出来，通过介绍和讲解，从而在一定范围内使教训、常识得到分享，经验得到推广的一项活动。通过安全经验分享，启发员工互相学习，激发全员参与安全生产的积极性，逐步实现团队互助管理，吸取事故教训，做到警钟长鸣，提高员工安全意识，把一切隐患消灭在萌芽状态之中，从而筑起坚实可靠的安全生产防线。 2如何做好水电安全管理工作 1依照水电工程特点，落实安全管理工作 大中型水电工程的规模较大，安全管理自成体系，各个方面的管理也都比较严谨有序，所以在这里不对大中型水电工程的建设进行讨论。然而一般规模的水电工程相比较大型水电工程而言，规模小、人员少且工程面广，所以容易出现安全管理方面的问题，其制度不健全，组织机构不甚完善，责任认定不明确，甚至连安全保护设施也不完备。一般的水电工程虽然规模不及大型水电工程，但是工程项目却样样不少，安全隐患也都存在，所以对一般水电工程建设工程的安全管理丝毫不能松懈。水电工程筹建开始，就要抓安全。 首先要在所有参加建设人员的思想上落实安全思想，树立"安全第一'的建设观念，重视存在的安全隐患和危险源;其次是完善制度，建立健全安全生产责任制，主要有个人人员的安全生产责任制、生产安全事故应急方案、安全生产规章制度等，各级组织都要有对应的工作程序、工作制度以及职责职权，落实国家相关的法律法规;再次是完善组织，水电工程中，不论规模大小，各项各级各类须知机构都不能少，最重要的就是安全管理组织，各级组织应相互合作，以安全生产为目标，严抓安全工作;另外还要做到人员落实，明确各级组织的安全第一负责人，一旦出现安全问题要将责任落实到个人;最后，要配全安全工具，工程中要配齐安全保护设施，经费不得挪作他用，并定期对其进行检查。 2落实水电安全管理，紧抓项目安全责任制 在落实水电工程安全管理的过程中，要紧紧抓住项目安全责任制的特点，将安全工作落在重点。水电工程的业主是工程项目法人单位，也是工程建设安全管理的第一责任者，对项目建设的全过程的安全工作负总责。另外其也承担着项目建设安全生产的组织协调监督的责任。所以法人单位必须要首先落实国家的相关法律法规以及电力工程建设的相关规章制度。以"安全第一'为原则，在工程建设的过程中，要对安全工作进行计划、布置、检查、评比。建立安全生产委员会，该委员会的主要职责就是组织贯彻上级的安全生产指令、制定安全生产目标、开展安全生产检查、决定安全项目费用的使用和落实。 另外，各级施工单位均要设置安全监督员，主要负责生产过程中的安全工作，并对安全问题负责，实行安全生产"统一规划、统一组织、统一协调、统一管理'。安全监督员在对施工过程进行安全检查的时候，一旦发现安全隐患或者不符合安全条例的操作，一定要向上级报告，并且根据规定对存在安全隐患的操作做出整改。另外安全生产委员会应该学习其他项目工程的详尽安全管理经验，并结合自身工程特点，逐渐对项目建设的安全管理体系进行完善，做到防患于未然。对不同的施工作业制定不同的安全生产措施，如夜间作业安全措施、高空作业安全措施、水工作业安全措施等。另外，对重点项目和重点部位进行重点监控，完善标准化安全措施，力争在施工的每个环节做到安全工作的全落实。 3如何做好车辆安全管理工作 一、车辆安全管理要常抓不懈 以安全教育、安全检查和安全活动为主线，营造安全生产的气氛，努力确保安全无事故。安全教育包括新入厂驾驶员教育、对违章及肇事驾驶员教育、季节性安全培训教育、日常性和节日安全教育、事故案例教育以及以人为本加强安全责任感教育等。驾驶员的教育管理是预防和减少交通吞噬的源头管理。抓好源头，对驾驶员安全驾驶技术的形成与培养，对于减少"马路杀手'，保障道路安全畅通意义深远而重大。安全检查就是及时发现隐患，把事故苗头消灭在萌芽状态。