最新公司股权激励管理制度参考范文2篇.docx

资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！ PAGE 1 PAGE 1 最新公司股权激励管理制度参考范文2篇 最新公司股权鼓励管理制度参考范文〔1〕 第一章 总 那么  第一条 为进一步完善【】有限公司的法人治理构造，促进公司建立、健全股权鼓励机制，充分调动公司各级管理人员及员工的主动性，有效地将股东利益、公司利益与公司员工利益结合在一起，鼓励公司各级管理人员和核心骨干人员诚信勤勉地开展工作，保证公司业绩稳步提升，确保公司进展战略和经营目的的实现，依据国家有关规定和公司实际，特制定本制度。本制度适用于【】有限公司全体员工。 本制度中所述股权鼓励特指：以公司股票/股权为标的，对公司各级管理人员及核心骨干人员进展的长期性鼓励方案。如无特别说明本制度所述鼓励方案均为股权鼓励方案。  其次章 管理机构  其次条 公司股东大会是鼓励方案的最高决策机构，应履行以下职责：  (一)审批由公司董事会提交的鼓励方案;  (二)审批公司鼓励方案的重大修改、中止和终止;  (三)受权董事会办理有关鼓励方案的相关事宜;  (四)其他应由股东大会打算的事项。  第三条 公司董事会是鼓励方案的管理机构，在获得股东大会受权后，由董事会履行授予的相关权利。董事会应履行以下职责：  (一)审议薪酬与考核委员会拟订、修改的鼓励方案，报股东大会审批;  (二)审批薪酬与考核委员会拟订的鼓励施行方案，内容包括但不限于方案授予额度、鼓励对象资格、授予日、授予价格等;  (三)审议、批准薪酬与考核委员会拟订、修改的鼓励方案的相关配套的规章制度;  (四)听取薪酬与考核委员会关于鼓励方案施行状况的报告;  (五)股东大会受权董事会办理的有关鼓励方案相关事宜;  (六)其他应由董事会打算的事项。  第四条 薪酬与考核委员会是董事会下属机构，负责公司鼓励方案的日常管理事务。应履行以下职责：  (一)拟订、修改公司鼓励方案;  (二)拟订、修改公司与鼓励相关配套的规章制度;  (三)拟订年度鼓励施行方案;  (四)拟订、修改鼓励方案授予价格、授予数量的调整方式;  (五)向董事会报告鼓励方案的详细落实了和执行状况;  (六)根据《薪酬与考核委员会工作细那么》规定的，其他与股权鼓励有关且应由薪酬与考核委员会打算的事项。  第五条 公司监事会是鼓励方案的监视机构，负责监视公司鼓励方案的制订、修改、施行等，应履行以下职责：  (一)鼓励方案经董事会审议通过后，监事会应当对鼓励对象名单予以核实，并将核实状况在股东大会上予以说明;  (二)监视公司鼓励方案的施行，包括但不限于监视薪酬与考核委员会鼓励方案的组织管理、评定及程序、鼓励方案执行等;  (三)如在监视过程中发觉问题，那么在年度股东大会上进展专项汇报。  第三章 鼓励方案的施行程序  第六条 鼓励方案制定条件：  (一)公司业绩增长到达预期目的;  (二)财务情况可以担当将来鼓励费用;  (三)为了有效地调动骨干员工工作主动性，稳定员工队伍，公司将根据经营需要进展制定。  第七条 授予鼓励的形式：  1、鼓励方案可采纳股票期权、限制性股票或证监会、全国中小企业股份转让系统认可的其他鼓励方式，根据董事会的审议持续授予，分期兑现，直至授予总量到达授予鼓励方案总量的上限。  2、依据公司推出的股权鼓励方案对符合条件的鼓励对象授予相应的鼓励。  3、详细鼓励对象名单及其安排比例由公司董事会审定，公司监事会核查，需报经公司股东大会批准的还应当履行相关审批程序，需报中国证券监视管理委员会备案的还应履行相关备案核准程序。  第八条 鼓励的授予程序：  1、董事会薪酬与考核委员会负责拟定鼓励授予方案;  2、董事会审议批准薪酬与考核委员会拟定的鼓励授予方案;  3、监事会核查授予鼓励的鼓励对象的名单是否与股东大会批准的鼓励方案中规定的对象相符;  4、公司与鼓励对象签署《鼓励方案协议书》，以此商定双方的权利义务关系。《鼓励方案协议书》是授出鼓励的证明文件，应载明姓名、身份证号、住宅、通信方式、编号、调整状况记录、行权(解锁)状况记录、各种签章、发证日期、有关留意事项等。  第九条 鼓励方案的时间支配：  (一)针对股票期权，鼓励对象自授予日起一年后开头行权，可行权日必需为交易日，但不得在以下期间内授予或行权：  1、 公司定期报告公告前30日至公告后2个交易日内，因特别缘由推延定期报告公告日期的，自原预约公告日起30日起算;  2、 公司业绩预告、业绩快报公告前10日至公告后