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自考考生:缘定今生
全国 2002 年 4 月高等教育自学考试
一、单项选择题 (本大题共 30 小题,每小题 1 分,共 30 分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号。
下列原理中,属于人员配备工作原理的是 ( )
A. 诺原理 B.目标统一原理 C.责权利一致原理 D. 命令一致原理
世纪初,提出图表系统法的人是 ( )
A. 甘特 B.泰罗 C.维纳 D. 穆登
管理控制工作的基本目的是 ( )
A. 维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D. 实现创新
管理的主体是 ( )
A. 企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D. 管理者
利用过去的资料来预测未来状态的法是 ( )
A. 因果法 B.外推法 C.德尔菲法 D. 头脑风暴法
一般认为管理过程学派的创始人是 ( )
A. 泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D. 德克
下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( )
A. 多维立体结构 B.矩阵结构 C.职能型 D. 事业部制
双因素理论中的双因素指的是 ( )
A. 人和物的因素 B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因素 D. 自然因素和社会因素
利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理法是 ( )
A. 利用—命令 B.温和—命令 C.集体参与 D. 商议式
管理的核心是 ( )
A. 决策 B.领导
泰罗的科学管理理论出现在 ( )
A. 19 世纪末 20 世 纪初 B. 20 世 纪 30 年代 C. 20 世 纪 40 年代 D. 20 世 纪 60 年
代
头脑风暴法属于 ( )
A. 外推法 B.直观法 C.因果法 D. 德尔菲法13.弗姆提出的激励理论认为 ( )
A. 激励力 = 期望值×效价 B.人是社会人 C.对一主管人员来说,最重要的需成就需求
D. 激励不是一种简单的因果关系14.控制活动应该 ( )
A. 与计划工作同时进行 B.先于计划工作进行 C.在计划工作之后进行 D. 与计划工作结合
进行
组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是 ( )
A. 组织高层领导的偏好 B.法律的规定 C.组织规模 D. 管理宽度的限制16.泰罗认为工人和雇主双都必须来一次 ( )
A. 管理培训 B.管理实践 C.劳动竞赛 D. 心理革命
从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是 ( )
A. 信息系统管理员 B.高层管理者 C.一线员工 D. 主管人员18.一般说来,组织越稳定,管理宽度应该 ( )
A. 越小 B.越大 C.无法判断 D. 无影响
古典管理理论阶段的代表性理论是 ( )
A. 科学管理理论 B.管理科学理论 C.行为科学理论 D. 权变理论
使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是 ( )
A. 指导与领导工作 B.组织工作 C.控制工作 D. 计划工作21.个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策面 ( )
A. 前者更有效 B.后者更有效 C.两者同样有效 D. 两者都无效
适合于评价任一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价法为 ( )
A. 职务系数法 B.时距判断法 C.四象限法 D. 比较法
成功地履行管理职能最基本的要 ( )
A. 德才兼备 B.具有管理能力 C.强烈的管理愿望
D. 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求
从某种意上说,既是计划工作的基础,又是控制的基本标准的是
A. 实物标准 B.费用标准 C.收入标准
( )
D. 成本标准
被称为决策“硬技术”的决策法是指 ( )
A. 计量决策法 B.主观决策法 C.边际分析法
D. 德尔菲法
26. 在实际工作中,实际上不存在纯粹的 ( )
A. 职能型组织结构 B.直线—职能参谋型组织结构 C.直线—参谋型组织结构 D. 直线型组织结
构
管理过程理论强调 ( )
A. 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B.管理的核心是提高劳动生产率
C.在管理中要重视人的因素 D. 要建立正式的、非人格化的组织体系
新古典管理理论的形成发展主要是 ( )
A. 从 18 世纪到 19 世纪末 B.从 20 世纪初到 20 世 纪 30 年 代
C. 从 20 世 纪 30 年 代 到 20 世 纪 60 年代 D. 从 20 世纪 60 年代至今
根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间
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