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舒丽家纺咨询年度项目工作内容 舒丽家纺咨询年度项目工作内容 舒丽家纺 福建舒丽家纺有限公司营销诊断清单 主要内容/方法/标准等座谈、访问、问卷等形式营销层面：工作内容及成果清单领域市场调研项目行业调查产品研究消费者调查渠道调查竞争者调查品策及意现牌略创表品牌战略/策略规划2、《舒丽家纺品牌规划报告》3、《品牌管理手册》4、《VI系统手册（简版）》5、《舒丽家纺品牌平面表现设计》（品牌主题）6网站建设方案和表现设计品牌传播策略品牌定位、品牌核心价值提炼、品牌定位语、品牌广告语、品牌规划目标：分为短期（一年）、中期目标（三年）、长期目标；品牌路线图（计划）等产品形象、平台形象、加盟店整体设计、效果图，装修包材标准等电子商务，增加订单机会输出成果清单1、《舒丽家纺市场调研报告》7、《舒丽家纺品牌传播推广策略报告》围绕品牌战略的整合传播目标；原则；传播节奏规划：第一阶段：新产品上市初期（201*年7月11月）；第二阶段：新产品上市中期（201*年12月201*年3月）品牌广告策划：广告策略、广告主题、广告核心创意品牌公关策划：公关活动策略、公关活动主题、公关活动核心创意品牌促销策划：促销活动策略、促销活动主题、促销活动核心创意品牌媒介策略：媒介组合策略、媒介投放策略产品线规划及产品开发设计8、《舒丽家纺产品规划报告》产品线分析、产品组合策略、产品价格策略、对应的渠道策略等9、《舒丽家纺产品包装、整体设计方案》产品包装设计、产品品项设计、各设计稿打样及打样 舒丽家纺 渠规和商略道划招策渠道策略10《家纺行业渠道策略研究报告》11《目标市场渠道调查报告》12《舒丽家纺渠道策略和设计方案》13渠道政策体系分区域设计针对渠道各级成员的政策（约束机制和激励机制），制度规范，协议范本计划高峰论坛与推介招商会捆绑举办。邀请行业专家和加盟商代表。潜在加盟商的邀约针对201*年和特定市场区域的营销面市场分析、营销战略/策略规划制订、战略/策略规划论证年度广告策略；影视广告创意和文案；电台广告创意和文案；相关平面广告设计（纸媒、海报、终端POP等）；年度广告投放建议；年度广告投放督导及修正年度公关策略；阶段公关策略案；阶段公关执行案；阶段公关活动宣传品、物料设计；阶段公关活动媒体宣传各类软文撰写；阶段公关活动督导及修正样板市场调研；样板渠道调研；年度促销活动策略；阶段促销活动策略案；阶段促销活动执行案阶段促销活动督导；样板市场一地一策和一店一策促销活动执行案；促销活动用宣传品、物料设计；促销活动修正。招商计划设计培训14加盟招商计划书15招商活动组织实施16渠道活动宣传用品、物料设计17加盟商培训计划18招商活动策略、流程等培训19加盟商培训实施组织和辅导年度上市推广计划20、年度营销策略及计划书（总案）21、年度广告策略及计划22、年度公关策略及执行计划23、年度促销活动策划和计划营销管理和辅导组织设计与队伍建设24、运营系统和营销组织设计方案及各部门岗位职责职能（说明书）25管理规范性文件（文本、操作书）26营销部门KPI和绩效在各部门各岗位上的分解27销售代表（业务员）薪酬制度和业绩考核28市场与销售人员技能培训（4课时）流程/信息系29运营流程、销售流程、各子流程及 舒丽家纺 统建设流程说明书（流程汇编）30流程培训31信息系统建设32信息系统参与人工作标准（文本）33信息系统培训与流程匹配的信息系统模式选择；信息库建设；信息分析模版、信息分析指向研究、信息论证、信息应用、信息修正销售计划方法；销售计划目标分解（市场、产品、渠道、人、时间）运营成本预算、市场费用预算、年度费用预算、季度费用预算费用审批流程和管理制度；费用核销流程和管理制度；预投费用与顺投费用管理等产品明暗码设置；货物流向管理；窜货奖励处罚制度；保证金制度渠道操作，政策规范必须针对阶段性特征进行的广告设计稿、软文撰写等完善营销管理体系，对执行中出现的问题进行修正计划与费用管理34销售计划培训35营销预算方法培训36费用管理制度和培训37费用使用监控与督导市场督察和管理制度实战操作手册38销售部门操作手册39市场部门操作手册40人力资源部门操作手册41财务部门（市场费用面）操作手册42信息部门操作手册43督察部门操作手册44销售公司操作手册45分公司操作手册46办事处操作手册47各类（直营、加盟、商场、批发）渠道操作手册48设计稿、文案、活动总结49修正报告和宣贯 扩展阅读：咨询工作内容 瑞昌市恒鑫化工有限公司 危险化学品单位安全标准化咨询工作内容 制表： A级要素B级要素工作内容落实部门咨询内容备注公司领导明确的、公开的、文件化的安全安全生产领5.1.1承诺，落实安全生产责任制导小组办公室安全生产领制定文件化的安全生产方针和5.1.2导小组办公目标室安全生产领5.1负责人与责任各级