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（营销策划）华夏第一街 区初步方案及策划工作建 议 华夏第一街区 初步定位方案及策划工作思路 仅供参 肇业联行 PeterWu&PartnersBusinessManagementCo.,Ltd. 二零零六年七月 一，项目简介 项目占地 250 亩；项目建设规模 30 多万平方米；在规划中是未来蚌 埠新城商业中心，商圈辐射 150 公里。 地理位置 ：雄踞两淮四省经济圈之枢纽城市蚌埠核心区，环抱蚌埠 城市中心广场淮河文化广场、亚洲最大的音乐喷泉，毗邻会展中心、 歌剧医院、科技馆、图书馆、休闲中心。 向东 ：淮河文化广场、会展中 心 向西 ：阿尔卡迪亚小区 向南 ：光彩市还原小区 向北 ：城市中心区 西南 ：交通环线、生活小区 东南 ：200 米远景建筑：歌剧 院、 西北 ：涂山路、工农路城市主 干道 东北 ：新新家苑住宅区、建投大厦本案区位图 交通 ：火车站约2 公里，距长途汽车站 2.6 公里；向南距新建军民 两用机场新址约 10 公里，距合肥徐州高速公路出入口约 5 公里；向 东距规划中的京沪高速铁路蚌埠客运站约6 公里。贯穿蚌埠市东西 南北的涂山路、延安路在 “华夏第一街区”区域呈十字交汇。老机 场地区的解放路、东海大道、朝阳路、工农路都是近几年新打通和 拓宽改造的城市主干路和次干路。有多路公交车通过 “华夏第一街 区”路段。 （一）背景分析： 蚌埠为安徽省第二大省，蚌埠总面积 5817 平方公里。城区面积 601.5 平方公里。下辖四区三县，总人口 349 万，城市人口 89.54 万，地处京沪线和淮南线交汇处，是皖北地区商贸中心，交通枢纽， 综合性工业城市，是发展非常迅速的一个城市。 2000 年安徽省政府批准了蚌埠市城市发展计划，城区将整体南移， 淮河文化广场是未来蚌埠市的城市中心，最终形成蚌埠乃至皖北地 区集商业、办公、旅游、休闲、居住为一体的钻石核心区域。 （二）消费力分析 A ．人口与经济状况（数据来源:2005 年蚌埠统计年鉴）  人口 ： (2005 年)人口总数 349.33 万人；(2004 年)城市人口数 90.47 万人； 新城综合开发区中心商务区人口数 7 万人； “华夏第一街区”1.5 公里半径区域人口 26 万人；“华夏第一街区” 5 公里半径区域人口 42 万人，常住人口 38 万人。 (2004 年)城市家庭总户数 26.42 万户；  经济： (2004 年)国内生产总值（GDP ）311.33 亿元；人均国内生产总值 （GDP ）6006 元； (2004 年)社会商品零售总额 116.9 亿元；(2004 年)年人均可支配收 入 8875 元；年人均消费支出 5780 元；人均食品消费支出 2392 元； 机动车数量 1.8 万辆；其中载客汽车数量 8000 辆； B ．消费力总结：  周边有大量高级住宅及普通住宅，居民消费力二极分化  消费水准高，价位低（五星级客房，200 多元/天）。  消费跨度大（从生活用品至奢侈品）。  消费者消费观念较保守，倾向于当地品牌。 综上，本案结合面积较大，人口规划密集，未来预计消费力偏上， 华夏第一街区定位为中高档消费占主导的步行街。 二．市场方案 （一）业态分布 A.周边业态分布情况： 序号 业态 数量 序号 业态 数量 1 服装类 158 8 体育文化 8 2 童装妇儿 23 9 五金化工 2 3 精品 137 10 电信银行 2 4 皮鞋皮具 31 11 家居办公 29 5 餐饮 36 12