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Project Management;一、什么是项目※;Project Management;Project Management;Project Management;六、项目各阶段的主要工作;Project Management;Project Management;项目的完工与交付阶段;项目阶段划分的示意图;七、项目管理具体过程之间的关系※;八、项目的生命周期※;九、项目投资决策程序;十、可行性研究的内容;职能型结构;建筑
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经理 ;总经理;十二、WBS;项目计划;新软件包安装LRC图;WBS
编码;十三、网络图;1;例：画出AON，AOA网络图;开始;a;湖边野餐准备活动顺序关系图;湖边野餐准备活动AON;湖边野餐准备活动AOA;计算以下几个单项活动的期望工期;某饮料市场研究项目WPS ;十四、项目团队创建与发展的四个阶段; 团队精神与团队绩效; 预算成本（计划值PV）：在规定时间内计划在某个活动和工作单元（或项目）上的费用。;成本;说明管理不善，费用已超支;成本
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