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PAGE1 / NUMPAGES86 (精华版)最新国家开放大学电大《组织行为学》机考终结性第六套真题题库及答案 盗传必究 试卷总分：100 答题时间：90分钟 客观题 一、矩阵式连线题（共1题，共10分） 1.名词部分 解释部分 A、感觉 F、是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映。 B、知觉 G、是知觉主体的一种特殊的社会意识，它影响着主体的心理活动，调节主体的社会行为。 C、社会知觉 H、既包括对自己心理与行为状态的知觉，同时又包括对自己的目标与发展途径的认识。 D、自我知觉 I、是人脑对客观事物个别属性（如颜色、声音、气味等）的反映，通过它可获得事物的个别属性的知识。 E、错觉 J、当个体对客观事物的认识，由于观察的角度不同，或得到的信息不够全面，不充分时，就会使知觉产生错误的结果。 请选择表格两列连线正确的答案： (1). A A-F B A-G C A-H D A-I E A-J (2). A B-F B B-G C B-H D B-I E B-J (3). A C-F B C-G C C-H D C-I E C-J (4). A D-F B D-G C D-H D D-I E D-J (5). A E-F B E-G C E-H D E-I E E-J 二、判断题（共11题，共11分） 1. 群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。 F × 2. 群体规模越大，工作绩效越小。 F × 3. 如果作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，当有别人在场观察时则往往发生社会抑制作用。 T √ 4. 现代特性理论认为，领导者的特性和品质是先天遗传的，是不可以通过教育训练培养的。 F × 5. 领导者的权力主要来自于职权。 F × 6. 弗鲁姆和耶顿认为，合理的原则就是如果决策的质量并不重要，而决策的接受性却很重要，那么最好采用第二种领导方式。 F × 7. 保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。 F × 8. 利克特发现，那些用第四种管理方式去从事经营活动的领导者，大都是最有成就的领导者。 T √ 9. 学习型组织采用人本管理进行不断改进。 F × 10. 四分图理论认为，哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中，效率与“组织”之间的关系成反比，而与“关心人”的关系成正比。 F × 11. 领导活动古今中外都有相通的地方，但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的，所以随着时代的变迁和发展，对领导者的素质也会提出新的要求。 T √ 三、单选题（共15题，共30分） 1. 下面哪一个不是组织的基本要素？（ 　　） A 人际关系 2. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（　 　） C 可能高也可能低 3. 一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是： B 个性 4. 某大型证券公司将其所有活动组成银行部、一级市场部、二级市场、行政业务部等部门。其中，行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划，公司将要今后5年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见： D 该公司现在按业务性质组织活动，5年后将改为地区型组织结构。 5. 管理人员的来源可以采用外部选聘与内部培养这样两种不同的做法，从对企业的长期发展来看，其中内部培养做法所存在的主要问题是： D 会引起同事不满并造成近亲繁殖 6. 当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（ ） A 惩罚 7. 组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力？ C 处于专制领导之下，拒绝专制领导的被领导者们所组成的群体 8. 在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式？（　　 　　） B １.９型 9. 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（ ） B 晕轮效应 10. 如果你是一个公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是： D 正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导。 11. 除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，反映分权程度的标志还有： C 低层次决策实施所涉及的费用数额 12. 事业部制最主要的特点： B 实行分权化管理 13. 下面哪一项正确描述了组织变革的