县联社理事长述职报告.pdfVIP

第 1 页县联社理事长述职报告 县联社理事长述职报告 我作为联社的党委书记、理事长，始终牢记组织的重托、 牢记股东的信赖、牢记全体员工的期盼，依靠组织，团结同 事，顾全大局，认真履行岗位职责，以实事求是，积极进取， 务求实效的态度，从抓班子带队伍、抓管理夯基础、抓业务 促发展入手，团结和带领全县广大信合员工，推动各项工作 稳健扎实开展，通过一年的努力，我社各项业务有了一定的 发展，当然这始终与各方面的理解、支持、配合是分不开的。 本人在工作中也还存在着诸多的不足，需要在以后的工作中 加以完善。下面我从五个方面对一年来的主要工作进行述职， 请领导和同事们予以批评指正。 一、主要工作成效 ㈠各项存款平稳增长。2009 年底，各项存款余额 122621 万元，比年初净增22763 万元，增幅 22.8%，占全县金融机 构的 25%，列居全县首位，完成省联社下达计划的 119.8%。 ㈡信贷投放有效攀升。2009 年底，各项贷款 63670 万元， 比年初净增 10054 万元，增幅 18.75%;超出省联社指导性计 划的 100%。 ㈢贷款质量有所提高。2009 年底，我县联社不良贷款余 额 8913 万元，较年初下降 1699 万元，不良贷款占比 14%， 较年初下降 5.79 个百分点。完成绝对额下降计划 103%。 ㈣经营效益显著提高。2009 年底，全县信用社各项收入 第 2 页县联社理事长述职报告 6000 万元，其中，贷款利息收入 4492 万元；中间业务收入 100 万元。财务收支扎差账面盈余 355 万元，净利润 241 万元， 比上年增加85 万元，增提呆账准备金 1159 万元，特种准备 131 万元，坏账准备 216 万元。 ㈤抗风险能力明显提高。主要监管指标进一步提高，资 本充足率为 5.19%，比上年增3.79 个百分点；贷款损失准备 充足率达 90.08%，比上年增 33 个百分点，拨备覆盖面达 44.48%。 二、主要工作开展情况 ㈠手段创新，抓好资金组织工作。 我县联社牢牢把握“三保一弘扬”的工作要求，不断创 新工作方法，改善工作思路，狠抓资金组织工作，实现了存 款稳步增长。主要的措施有：一是加大考核力度，调动员工 积极性。年初我县联社制订和完善了考核办法，做到早谋划、 早安排、早落实，任务分解到社，落实到岗，形成了 “千斤 重担有人挑，人人肩上有指标”的激励机制,调动员工积极 性。二是加大攻关力度，促进低成本存款增长。加大对单位 的攻关力度，推行存款营销全员客户经理制，加强公存款营 销。重点加强与财政、林业、农业等涉农部门沟通协作，吸 收涉农资金。三是加大宣传力度，提升我社知名度。以农信 银系统、现代支付系统全国通存通兑业务开通为契机，在县 城中心广场开展宣传活动，在营业网点、交通要道、繁华地 第 3 页县联社理事长述职报告 段悬挂横幅，向社会公众宣传信贷产品、电子银行产品及百 福卡业务，进一步拓宽了组织资金的渠道。 ㈡立足“三农”，抓好信贷服务工作。 1、深入开展农户生产、企业生产经营调查，大力支持 农户生产需求。一是及时了解客户资金需求，设立生产贷款 绿色通道，提高办事效率，缩短办贷时间，满足农户生产有 效信贷需求。二是加大返乡创业园支持力度，加快信贷产品 创新步伐，主动加强与担保公司合作，重点支持符合国家产 业政策，产品适销对路、有发展潜力，现金回流大、企业效 益好的中小企业。2009 年底，农业贷款余额 49059 万元，占 全社贷款的 77%，其中包含农户贷款 28052 万元，农村工商 业贷款 20607 万元。 2、进一步提升小额农贷品牌。我县联社在 XXX、XXX、 XXX、XXX、XXX 乡镇适时建立小额农贷提升工作试点，在试 点成功的基础上全面铺开，扎实开展需求调查，成立资信评 定小组，有序规范资信评定，严格执行公示制度，对符合条 件的农户及时给予核贷发证，满足有效需求。2009 年底，需 求调查面达 70%，核贷发证面达 100%，有效需求满足面达 100%。小额农户贷款 12302 万元，占农户贷款的43.85%。 3、积极探索并推行双层经营模式。面对我县营业网点 城乡分布的现