公司奖惩制度.pdf

完整版 doc 第一节总则 1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行 为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，搞好物质文 明和精神文明建设，根据国家有关规定并结合度微电气的实际情况，制定本制度。 2、公司实施奖惩制度， 必须把思想工作同经济手段结合起来， 坚持精神鼓励和物质奖励相结合、 精神鼓励 为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。 3、本制度适用于度微电气的全体员工，是本公司对员工进行奖惩的依据。 第二节奖励 第一条、 奖励方式： 公司为员工提供丰富灵活的奖励方式： a) 通报表扬； （并计+1 分） b) 记功； （并计+2 分） c ） 记大功； （并计+3 分） d) 晋级； （并计+5 分） 第二条、获奖程序： 员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报副总经理，由副总经理决 定奖励级别与方式，并报于总经理批准，由人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。 第三条、批准权限： (1) 嘉奖、记功、记大功由部门负责人提名（组织填写申报材料），经所在部门讨论通过后，报公司人力资 源部审核，分管领导批准； (2) 晋级由公司各部门负责人提名 （组织填写申报材料） ，经所在部门讨论通过后， 报公司人力资源部审核， 总经理批准； 第四条、获奖细则： 有以下表现的员工，应给予奖金或记功奖励 序号 奖 励 项 目 奖励方式及金额 备注 1 对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时 记功 2 为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者 记大功 3 获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者 记大功 4 有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者 记大功 5 超额完成公司所定任务者 嘉奖 . 完整版 doc 6 记功 超额完成（ ≥20％）公司所定任务者 6 个人业务、经营业绩完成情况优异者 嘉奖 7 通过工艺改革等手段显著提高效率或节约成本的 记大功 8 对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者 记功 9 向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者 记功 10 忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者 嘉奖 11 顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者 嘉奖 12