企业专利战略理论与实务.pptx

企业专利战略理论与实务(大纲);; 中国加入WTO后，关税壁垒和行政壁垒的影响将逐步减少，知识产权壁垒对于企业占领国际市场和保护市场的重要作用正日益突出，正在成为非关税壁垒的主导形式之一。国外跨国公司在高技术领域占据知识产权优势，并通过“专利壁垒”来保护自身的利益。通过知识产权的创造、管理、运营、保护，在全球获取巨大的经济利益。发达国家在世界范围内不断将技术独占优势转化为市场垄断形势，在经济和贸易活动中发挥着越来越大的作用。 ; 专利战争、专利战略，从来没有像今天这样为世界各国所广泛关注和重视。日趋频繁的专利战，身份不断攀升的专利战略，昭示着我们：在21世纪，一个企业、一个国家要登上或稳居经济、科技强势地位，就必须直面专利战，重视研究和善于运用专利战略，去打赢专利战争。; 中国加入世界贸易组织后，国外一些大企业、大跨国公司在将其竞争的战略目标对准中国市场的同时，一张宽大无边的专利之网已先期形成。我们的一些企业已经几次三番，甚至是前赴后继地在无知的状态中跌入外商早已设下的陷阱。在跨国公司的发展史上，知识产权早已从一个单纯的法律名词转变为一种行之有效的战略。纵观跨国公司的发展历程，专利战略的运用，主要表现在以下三个方面：; 战略一：生意未做、权利先行。;例如，花旗银行率先在中国申请了电子商务方法的专利，虽然目前中国尚无向商业方法授予知识产权的先例和规定，但是此缺口一旦打破，金融业的大部分电子商务方法的专利使用费就会落入花旗银行之手。从1992年至2003年9月,花旗共申请19项金融产品“商业方法类”发明专利的申请。2003年9月，有2项获权；电子货币系统和数据管理的计算机系统及操作方法。这两项专利分别涉及网上银行90%以上的业务和证券公司应用最普遍的网上交易业务。; 目前跨国公司正以大量的发明专利作为抢占中国市场的先导。这将使中国企业的结构调整和技术发展越来越受到发达国家知识产权的制约。 近15年来，国外在中国的发明专利已占“半壁江山”，而且以高技术为主，在高技术领域，外国跨国公司的发明专利高达90%，其中??业占96.2%。其中信息技术占90%，计算机占70%，移动通信占92.2%，集成电路占90%，生物技术占87.3%。我国申请专利的比例太低，约占世界总量的2%。;一、相关背景介绍;　　如:袁隆平的杂交水稻技术，当年袁隆平发明的50项杂交水稻技术全部在文献中公开，由于没有申请专利，导致世界第一的发明技术产生以下后果：一是无法排他性地使用杂交水稻技术；二是难以独享杂交水稻技术产业化带来的收益，使得中国农业丧失一次独享杂交水稻技术而获得飞跃发展的机会。;一、相关背景介绍;战略二：前期放任、后期制止。;一、相关背景介绍;付费对象 包含的专利权人 专利费率 3C 飞利浦、索尼、先锋，后来增加LG 售价的3.5%,最低5美元/台;2002年 7月1日履约者最低3.5美元/台 6C 东芝、日立、松下、三菱、 售价4%，最低4美元/台 时代华纳、JVC、后来增加IBM 1C 法国汤姆逊 售价的2%，最低2美元/台 杜比 杜比公司 约1美元/台（累进费率） MPEG-LA 现在为23家 4美元/台，2002年1月1日起调整为2.5美元/台;战略三：制定标准、强化垄断。;一、相关背景介绍;一、相关背景介绍;一、相关背景介绍; 如何积极防范专利技术、壁垒，是我国企业面临的一个新课题。中国企业要学会在法律允许的范围内打破外国企业的专利技术壁垒，改变自己在竞争中的被动地位，捍卫和开拓自己的市场。在激烈的专利战中，中国企业同跨国公司相比