质量奖LS4.5过程管理.pdf

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2021-07-29 发布于天津
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申报全国机械工业质量奖自我评价报告过程管理根据公司的战略继续保持国内关节轴承的业界主导地位扩大特种轴承产品的影响力成为国际著名特种轴承品牌按照价值链体系运用过程方法面对激烈竞争的市场环境以顾客和市场为中心始于顾客终于顾客确立了公司的价值创造过程和关键支持过程构筑了科学规范反应敏捷实施高效改进创新的过程管理体系为实现公司到年集团销售收入亿元出口创汇万美元利润亿元龙轴公司到年实现销售收入亿元利润突破亿元的战略目标奠定了基础过程管理框架图见图公司的使命战略继续保持国内关节轴承的业界主导地位依扩大特种轴

申报全国机械工业质量奖自我评价报告 4.5 过程管理根据公司的战略，“继续保持国内关节轴承的业界主导地位，扩大特种轴承产品的影响力，成为国际著名特种轴承品牌” ，按照价值链体系，运用“过程方法” ，面对激烈竞争的市场环境，以顾客和市场为中心，始于顾客、终于顾客，确立了公司的价值创造过程和关键支持过程，构筑了“科学规范、反应敏捷、实施高效、改进创新”的过程管理体系。为实现公司“到 2010 年， LS 集团销售收入