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常州XX汽车有限公司人力资源工作 2011年总结与2012年计划
总体围绕集团和企业的战略、年度计划展开。一、2011年主要工作回顾
2011年人力资源部草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的职责，在公司领导的带领下，组织实施双向选择上岗，一定程序调动职工的积极性和创造性。
2011年是企业起步的第一年，也是比较困难的一年，但是在公司领导的带领下，在各部门紧密配合下，基本完成了总公司的各项管理指标。
二、存在的问题
年度工作中存在的主要问题（难点、焦点、普遍） ，主要是：
招聘问题：
由于近两年“民工荒”问题的出现，造成人才短缺，招聘技工有一定困难。
留人机制有待完善，部分员
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