某物业管理公司员工奖惩条例.docVIP

某物业管理有限公司员工奖惩条例?? ??已201304 1??? 目的 为维护公司劳动纪律和各项制度的贯彻落实，保障公司工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。 2??? 公司奖励类型 通报表扬、嘉奖、年终先进评选。3??? 公司处罚类型 通报批评、警告（严重警告）、记过、记大过、开除五种。 4??? 员工受奖或被处罚时根据实际情况在本办法中规定相应的物质奖励和罚款。 5??? 奖惩权责划分 房地产E网 / 物业经理人 / 5.1? 行政部为员工奖惩工作的管理部门，各部门负责具体经办工作，并协助执行，行政部依据本条例规定和各部门的执行结果对各类违纪行为进行处罚。 5.2? 员工受通报表扬、嘉奖或通报批评、警告、严重警告、记过处分时，由部门负责人提出并上报材料，行政部考察，物业公司经理审核，长沙公司副总经理审核，长沙公司总经理批准后执行。 5.3? 员工受嘉奖由物业公司经理提出，行政部上报材料，集团人力资源部复核，集团相关领导审核，报董事长批准后执行。 5.4? 对员工进行奖励，须填报《员工奖励申请审批表》。 5.5? 对员工进行处罚，须填报《员工过失处罚单》。 5.6? 对员工处以开除处分时，由用人部门出具书面材料，行政部核实，物业公司经理签署意见，报长沙公司副总经理、总经理签署意见，报集团人力资源部会同长沙公司相关领导进行调查并签署意见，经集团相关领导签署意见、集团人力资源部领导签署意见，报董事长批准执行。 7??? 员工奖励细则 7.1? 奖励标准 7.1.1通报表扬：每次奖励50元—500元； 7.1.2嘉?? ?奖：每次奖励500元—1000元； 7.2? 有下列情形之一者，予以通报表扬： 7.2.1 克服困难，工作足为楷模者； 7.2.2 品行端正，工作努力，能及时完成重大任务者； 7.2.3 开源节流，降低成本，节约费用有显著成绩者； 7.2.4 对公司业务有特殊功绩或贡献者。 8??? 有下列情形之一者，予以嘉奖： 8.1? 能严格履行职责，在工作中连续创优异成绩者； 8.2? 领导有方，业务发展有相当成绩者； 8.3? 维护公司利益，避免重大损失者； 8.4? 对公司的管理和发展提出合理化建议，经采纳实行，获得良好的经济效益和社会效益者。 9?? ?员工处罚细则 9.1? 有下列情形之一者，予以警告处分并处罚20元罚款： 9.1.1上班衣着不得体，仪表不整洁者； 9.1.2上班与人闲扯或在电话中聊天者； 9.1.3在公共场所随地吐痰、吃东西、乱丢烟头、槟榔、纸屑等杂物者； 9.1.4不及时关灯、关水、关空调等造成浪费者； 9.1.5犯有其他类似过错者。 9.2? 有下列情形之一者，予以严重警告处分并处罚50元罚款： 9.2.1上班时间擅自离岗、串岗、收看电视或观看与工作无关的碟片、上网等； 9.2.2当班时间睡觉者； 9.2.3不服从领导的工作安排，影响工作，情节轻微者； 9.2.4因个人失误导致本人及同事工作不能正常进行者； 9.2.5对上级指示或下达的指令任务，无故未能按时完成者； 9.2.6惹是生非，挑拨离间，影响部门、员工之间团结造成不良后果者； 9.2.7未经许可私自配置公司钥匙； 9.2.8拾遗不报者； 9.2.9犯有其他类似过错者。 10?? 有下列情形之一者，予以记过处分并处罚100元罚款： 10.1? 在工作场所或工作中酗酒，影响正常工作秩序者； 10.2? 侮辱、谩骂、打架骂人、袭击他人者； 10.3? 弄虚作假谋取私利，情节轻微者； 10.4? 犯有其他类似过错者。 11??? 有下列情形之一者，予以记大过处分并处罚200元罚款： 11.1? 工作出现差错，情节较严重者； 11.2? 对同事恶意攻击或诬害，捏造、制造事端，情节较严重者； 11.3? 擅自变更工作方法，使公司蒙受损失者； 11.4? 不服从主管上司合理指导，屡劝不听者； 11.5? 员工拒不接受值班安排者； 11.6? 犯有其他类似过错者。 12?? 有下列情形之一者，予以开除，并处以200-2000元罚款： 12.1? 犯第五条1、2、3、4款过错，屡教不改者； 12.2? 计划外生育者； 12.3? 斗殴、酗酒、聚众闹事、参与赌博，情节严重者； 12.4? 参加非法组织者； 12.5? 在公司上班期间在外面兼职者； 12.6 ?违反国家刑律被依法拘捕或入狱者； 12.7? 不服从正常调动，无故拖延、终止或拒绝工作者； 12.8? 浪费、损害公司财物，情节严重者； 12.9? 工作不负责任，擅离职守，情节严重者； 12.10员工不负责任或明显失误，使公司形象和利益受到较大损害，或办事不公，包庇纵容违纪员工造成极坏影响者； 12.11营私舞弊，涂改或伪造公司有关单据、证明、文件等谋取私利者； 12.