《企业管理概论》考查课习题.docx

1 .最典型，最成熟的一种现代企业制度是（ A ） A股份有限公司 B独资公司C有限责任公司D两合公司 某公司原来只生产化妆品，后来它乂成立了专门销售化妆品的公司，此策略届丁（ A ）。 A、前向一体化发展战略B、后向一体化发展战略C、专业化发展战略口横向一体化发展战略 津贴之所以必要，其主要原因在丁（ C ）。 A、 它能更好地保障劳动者的基本生活需要 B、 它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足 C、 它能给处丁特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康 ?它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励 公司制企业的法人治理结构由下几部分构成（ ABCD ）。 A、股东会 B、董事会 C、经理班子D、监事会E、职工代表大会 职能战略，乂称为职能部门战略或功能战略，它是指为贯彻、实施和支持总体战略与事业部战略，而在 企业特定的职能部门所进行的各项业务活动的战略。下列战略中哪些届丁职能战略（ BCD ）。 A、竞争战略B、营销战略C、人力资源战略D、财务战略E、发展战略 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用 （C ） 战略较好。 A、差异化战略B、集中战略G成本领先战略口市场开发战略 人力资源管理的基础性工作是（D ） A.人力资源规划B.员工招聘C.员工考核D.工作分析 在企业中，一般由哪些人参与员工绩效考核？ （ ABCDE ） A、直接领导B、同事C、下届D、员工本人E、客户 随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品功能、改善售后服务 等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是（ B ）。 A、集中化战略B、差异化战略C、分散化战略口总成本领先战略 对一名工人的绩效考评，除了产量指标的完成情况外，质量，原材料消耗率，出勤，服从纪律等方面 也都是要进行考核的内容，这体现了绩效的（ B ）特征和要求。 A.多因性B.多维性C.动态性D.不确定性 为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这届丁（ A ） A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.混合一体化 届丁职能战略的是（CDE ） 。 A.进攻型战略B.差异化战略 C.公关战略D.市场战略E.人力资源战略 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这届丁 （D ） A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略 下列企业组织形式中届丁自然人企业的有 （AD ） 。 A.合伙制企业 B.有限责任公司 C.股份有限公司 D.个人独资企业 下列届丁人力资源特点的是（ ABCE ） A、时效性B、能动性C动态性》一次性E、再生性 密集型（专业化）成长战略的基本形式有（ ABD） A、市场渗透战略B、市场开发战略C 一体化战略□产品开发战略E、多元化战略 合伙企业是届丁（ A ）。 A.自然人企业 B.法人企业 C. 公司企业 D.企业集团 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低丁竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而 取竞争优势的一种战略是（A ）。 A低成本战略B营销战略C 竞争优势战略D 差异化战略 根据我国公司法规定，有限责任公司的股东人数最少是（ A ）。 A、1人 B、2人 C、3人 D 、4人 下列哪种绩效考核方法是以员工的以行为为导向？ （ C ） A、排序法B、目标管理法C、行为锚定等级法D、等差图表法 按照我国公司法的规定，公司可分为两种形式，即（ BC ）。 A、无限责任公司B、有限责任公司C、股份有限公司D、两合公司 下列不届丁经济性报酬的是（C ）。 A、股票期权B、津贴C、工作挑战性D、福利 按照单位时间的工资标准和劳动时间来计算和支付的工资制度是（ B ）。 A、计件工资制度B、计时工资制度 C、技能工资制度 D、岗位工资制度 有限责任公司的最高权利机构是（C ）。 A 总经理B董事长C股东会D董事会 对一名工人的绩效考评，除了产量指标的完成情况外，质量，原材料消耗率，出勤，服从纪律等方面 也都是要进行考核的内容，这体现了绩效的（ B ）特征和要求。 A.多因性B.多维性C.动态性D.不确定性 相比较而言，最能体现薪酬多种功能的是（C ）。 A.技术等级工资制 B ?业绩工资制C .结构工资制 D.岗位技能工资制 习题： TOC \o "1-5" \h \z 下列各项中，届丁企业筹资引起的财务活动的有 （ ）。 A.取得长期借款B.发行普通股股票C.支付长期借款利息D.购买国库券 下列各项经济活动中，届丁企业投资活动的有 （ ）。 A.购买机器.B.建造厂房C.购买专利权D.购买国库券 下列各项企业财务管理目标中，能