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第一章总论第一节财务治理的概念财务治理:是指组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济治理工作;企业资源的取得和使用; 一,
第一章
总论
第一节
财务治理的概念
财务治理:是指组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济治理工作;企业资源的取得和使
用; 一,企业的财务活动
1 财务活动的概念:
以现金收支为主的企业资金收支活动总称;
2 企业财务活动分为四部分
1) 企业筹资引起的财务活动 筹资渠道:发行股票,发行债券,吸取直接投资等; 资金分类:权益资金:成本高,风险小;债务资金:成本低,风险大;
( 成本指的是支付是
否在所得税之后,风险是指到期是否能够归仍
)
关键:在满意资金下不断的降低筹资成本,财务风险,融资规模主要取决于投资需要;
2) 投资引起的财务活动:企业将筹到的资金使用的过程,包括将资金投入到企业内部和对外
投放资金;狭义的投资只有对内投资;对内投资是指购置经营所需 要的固定资产,无形资产;对外投资指的是投资与其他企业的股 票,债券,与其他企业联营进行投资和收购另一企业;
决策关键:投资项目可行性,分析,力求提高投资酬劳,降低投资风险;
3) 经营引起的财务活动 关键要合理使用流淌资金及其负债,不断的提高资金的使用效率,如何加速资金的运转;
4) 安排引起的财务活动:广义上的安排是对各项收入进行分割和分派的过程;狭义上的安排是
对净利润的安排过程; 关键:合理安排,提高效益;确定股利支付率
二,企业财务关系
1 企业与全部者之间的关系:是全部权与经营权的关系
2 企业与债权人之间的关系:是债务与债权的关系;
3 企业与被投资单位之间的关系:是投资与受资的关系;
4 企业与债务人之间的关系:是债权与债务的关系;
5 企业内部个单位自己间的关系:是内部经济结算关系;
6 企业与职工之间的关系:以权责劳债为依据,是职工与企业在劳动成果的安排关系;
7 企业与税务机关之间的关系:是强制无偿安排关系; 三,企业财务治理的特点
1 财务治理是一项综合性治理工作 通过价值形式,把企业的一切物质条件,经营过程和经营成果都合理的加以规划和掌握,达 到企业效益不断提高,财宝不断增加的目的;
2 财务治理与企业各方面有着广泛联系;
3 财务治理能快速反映企业生产经营状况;决策是否得当,经营是否合理,技术是否先进产销 是否顺畅,都可快速地在企业财务指标中得到反映;
其次节
财务治理的目标
一,企业的目标与财务治理的要求
1 生存:力求保持以收抵支和偿仍到期债务的才能,削减破产风险,使企业长期稳固生存下 去,是财务治理的第一要求;
2 进展:筹集进展的资金,是其次要求
3 获利:每项资金都有成本的,有回报,通过合理,有效使用资金,是企业获利,是第三要求 二,财务治理的目标
1 以利润最大化为目标
观点:利润代表了企业新制造的财宝,利润越多,就企业财宝增加的越多,越接近企业的目
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标;评判指标:利润总额优点: a 直观易懂,便于懂得,直接反映制造的剩余产品;b 肯定程度上反映经济效益的高低和社会奉献的大小规模的源泉;由于:利润是企业补充资本,扩大经营缺点:a 没有考虑资金的时间价值不能反映企业将来的盈利才能没有考虑风险问题c 没有考虑利润和投入资本的关b
标;
评判指标:利润总额
优点: a 直观易懂,便于懂得,直接反映制造的剩余产品;
b 肯定程度上反映经济效益的高低和社会奉献的大小
规模的源泉;
由于:利润是企业补充资本,扩大经营
缺点:
a 没有考虑资金的时间价值
不能反映企业将来的盈利才能
没有考虑风险问题
c 没有考虑利润和投入资本的关
b
系
投资
e 具有短期行为的倾向
—为今年利润高而不去加大
d
存在利润操纵—会计职业主观判定;
f
2 以股东财宝最大化为目标
评判指标:每股市价 理由:股票价格越大,为股东带来财宝就越多,越接近企业的目标;
股东财宝的表现形式:将来获得更多的净现金流量, 股价是股东将来获得现金股利和出售股票所得的现值
以股东财宝最大化为目标
- 也是衡量企业财务决策合理的标准
优点: a 考虑了时间价值和风险因素
b 克服了追求利润方面的短期行为
c 最大化反映
了资本与收益之间的关系
d 易量化,便于考核与奖惩;
股东财宝最大化变为相关利益最大化,但对股东财宝最大化进行了约束,约束为利益相关者的
利益受到完全的爱护,以免受到股东的剥削;没有社会成本
3 财务治理的分部目标
1)筹资治理:在满意生产经营需要的情形下,不断降低资金成本和财务风险;核心任务是筹 资规模和筹资结构; 2)投资治理:仔细进行投资项目的可行性讨论,力求提高投资酬劳,降低投资风险;核心任 务是投资规模和投资结构; 3)营运
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