中级经济师《中级人力资源管理》复习题集(第5390篇).doc

中级经济师《中级人力资源管理》复习题集(第5390篇).doc

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中级经济师《中级人力资源管理》复习题集(第5390篇) 中级经济师《中级人力资源管理》复习题集(第5390篇) PAGE / NUMPAGES 中级经济师《中级人力资源管理》复习题集(第5390篇) 2019 年国家中级经济师 《中级人力资源管理》 职业资 格考前练习 一、单项选择题 1. 贯串于绩效实行的整个过程,是一种常常性的管理行为,它帮助员工解决目前绩效实行 过程中出现的问题,是指 ( ) 。 A、绩效指导 B、绩效监控 C、绩效改良 D、绩效反应 >>>点击睁开答案与分析 【知识点】:第 7 章>第 2 节>绩效监控及指导 【答案】:A 【分析】: 绩效指导贯串于绩效实行的整个过程, 是一种常常性的管理行为, 它帮助员工解决目前 绩效实行过程中出现的问题。 2. 以下选项中,不属于战略性人力资源管理三个工具的是 ( ) 。 A、要点绩效指标 B、战略地图 C、人力资源管理计分卡 D、数字仪表盘 >>>点击睁开答案与分析 【知识点】:第 4 章>第 1 节>战略性人力资源管理的工具与步骤 【答案】:A 【分析】: 战略性人力资源管理三个工具分别是战略地图、人力资源管理计分卡以及数字仪表盘。 3. 专业笔试不可以有效丈量应试者的 ( ) 。 A、综合剖析能力 B、文字表达能力 C、独立办理问题的能力 D、管理知识 >>>点击睁开答案与分析 【知识点】:第 6 章>第 2 节>成就测试 【答案】:C 【分析】: 此题考察专业笔试的特色。 专业笔试能够有效丈量应试者的基本知识、 专业知识、 管理 知识以及综合剖析能力、 文字表达能力等方面的差异。 面试法能测试应聘者独立办理问题的 能力。 4. 在绩效查核期内,管理者为了掌握部下的工作绩效状况而进行的一系列活动是指 ( ) 。 A、绩效指导 B、绩效监控 C、绩效改良 D、绩效反应 >>>点击睁开答案与分析 【知识点】:第 7 章>第 2 节>绩效监控及指导 【答案】:B 【分析】: 绩效监控是指在绩效查核期问内, 管理者为了掌握部下的工作绩效状况而进行的一系列 活动。 5.( ) 肩负缴纳社会保险费的义务,是社会保险基金的主要缴纳者。 A、国家 B、税务机关 C、劳动者 D、用人单位 >>>点击睁开答案与分析 【知识点】:第 14 章>第 1 节>社会保险法律关系的主体和客体 【答案】:D 【分析】: 此题考察按社会保险责任区分的社会保险法律关系主体。 用人单位肩负缴纳社会保险费 的义务,是社会保险基金的主要缴纳者。 6. 重申知识型团队的工作过程和工作结果对于客户、投资者、团队成员的长久影响的指标 是( ) 。 A、效益型指标 B、效率型指标 C、递延型指标 D、风险型指标 >>>点击睁开答案与分析 【知识点】:第 7 章>第 5 节>团队绩效查核 【答案】:C 【分析】: 知识型团队的绩效查核, 能够从效益型指标、 效率型指标、 递延型指标微风险型指标四 类指标人手。此中,题干所描绘的是递延型指标的观点。 7. 依据双要素理论, ( ) 能够使员工感觉满意。 A、具备保健要素 B、具备激励要素 C、缺少保健要素 D、缺少激励要素 >>>点击睁开答案与分析 【知识点】:第 1 章>第 2 节>双要素理论 【答案】:B 【分析】: 此题考察双要素理论的内容。 依据双要素理论, 具备激励要素能够使得员工满意, 不具 备激励要素不会令员工满意 ;缺少保健要素会导致员工的不满,具备保健要素也只好使员工 不产生不满情绪,但起不到激励作用。 8. 权衡劳动力市场松紧程度的一个重要指标是 ( ) 。 A、就业率 B、老龄化程度 C、失业率 D、劳动者的性别 >>>点击睁开答案与分析 【知识点】:第 13 章>第 4 节>劳动力流动的主要影响要素 【答案】:C 【分析】: 此题考察影响劳动力流动的市场周期要素。 权衡劳动力市场松紧程度的指标有失业率和 暂时辞退率。 9. 公司各职能工作分工的精美程度,详细表现为其部门 ( 科室) 和职务 ( 岗位) 数目多少,指 的是组织构造设计的 ( ) 。 A、管理幅度 B、专业化程度 C、分工形式 D、集权程度 >>>点击睁开答案与分析 【知识点】:第 3 章>第 1 节>组织设计概括 【答案】:B 【分析】: 组织构造的专业化程度是指组织各职能工作分工的精美程度, 详细表现为其部门 (科室) 和职务 (岗位)数目的多少。相同规模的公司,假如科室机构多,就说明其分工精美,专业化 程度较高 。 10. 战略性人力资源管理的三大工具不包含 ( ) 。 A、战略地图 B、人力资源管理计分卡 C、数字仪表盘 D、目标管理 >>>点击睁开答案与分析 【知识点】:第 4 章>第 1 节>战略性人力资源管理的工具与步骤 【答案】:D 【分析】: 在管理实践中,

文档评论(0)

zdq0026 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档