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质量月动员大会发言稿件 质量月动员大会发言稿件 PAGE / NUMPAGES 质量月动员大会发言稿件 质量月动员大会发言稿 【篇一：质量月动员大会发言稿】 质量月动员大会发言稿 各位同事大家早上好！金秋 9 月，在全国第 33 个质量月来临之际， 项目部响应集团公司号召，以 ****，****为主题，举办质量月活动。 质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。 尤其是对我们核电建设单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发 展的基石。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发 展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先 就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的质量去赢得客户的青 睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实 现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变 幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。 日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话：没有沉不了的船，没 有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种忧患意识，古 人云 “生于忧患，死于安乐 ”！在质量管理过程中就要抱着这种忧患 意识和 “勿以善小而不为，勿以恶小而为之 ”的态度抓工程质量，莫 要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不 够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡！ 古人云 “工欲善其事，必先利其器。 ”如果要提升我们公司的工程质 量，提升我们中核二二的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高 我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守国标规范要求。众 所周知质量是每位员工干出来的，而不是质检检查出来的。因此提 高员工质量意识势在必行。希望各位员工能积极参加 “质量月活动 ”， 提高个人质量意识，从点的提高带动面的提高，从而最终带动工程 质量的提高。同时公司的工程质量不是某一个人的事，也不是某一 个部门的事。质量是从原材料采购到最终交付给客户手中的每一个 环节配合出来的，这其中包括器材部的物料采购、工程部对工程进 度控制和资源调配，人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、 技术部的技术服务、质检部的质量控制可以说这些环节缺一不可， 质量是各个环节共同合作、配合而成的，是每个人心中意识的体现。 质量水平，能够很好地检验一个企业内部的合作状态。 同志们，动员大会的举行，标志着 2011 年昌江核电项目部 “质量月 活动 ”正式拉开序幕。希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展 质量月活动，为提升核电工程质量总体水平，促进经济平稳发展做 出更大的贡献。 最后预祝昌江项目部 “质量月活动 ”取得圆满成功！谢谢大家！ 【篇二：质量月活动 启动会 会议议程 发言稿】 质量月活动 启动会 会议议程 及 质量部发言稿 主持人：程老师 时间： 2011.06.01 15:30-16:30 （控制在 60 分钟以内） 会议议程 1、 2、 3、 4、 主持人宣布会议开始。 质量部彭 xx 经理讲话（ 40 分钟）。 采购 物流部经理 xx 总结讲话（ 20 分钟）。 主持人宣布会议结束。 一、 李经理发言稿：（ 40 分钟） 各位领导、同事们，大家下午好，今天我们隆重集会在这里，既是 在为 6 月的《质量月活动》做动员，也是为反思过去的工作，提升 自身素质，提高质量意识。 动员： 本次质量月活动的主旨是：提升全体员工质量意识和操作技能熟练 度，确保工艺文件、标准、规范得到有效实施。古人云： “工欲善其 事，必先利其器。 ”如果要提升我们公司的质量，提升我们公司的竞 争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危险感和我们的 技能，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操作准则。 “不积跬步，无以致千里 ”，踏踏实实地做好生产中每一个环节。我 们制订好的标准规范如果束之高阁，如果不去认真的实施，提高质 量只能一枕黄粱，春秋大梦，空谈一场。美国质量管理专家休哈特 （shehart ））在第一次提出 p-d-c-a 循环时，强调实施才是重中之 重。活动具体安排已经以红头文件形式于下发到各部门、工段、班 组，希望大家精心准备、踊跃参加，在有奖有趣的活动中提高大家 的质量意识和质量保证能力。 培训： 方针和目标 今年公司的重点工作是提升质量，提升质量的关键是要提高质量保 证的能力，提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度，必 须不断提高质量管理水平，质量管理的水平的提高，有赖于全体人 员个人能力和个人素质的提高。所以我们公司持续开展全员质量月 活动，那么什么是质量（质量是一组固有特性满足要求的程度）？ 质量就是客户的要求，满足了客户的要求就是保证了质量，客户满 意度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内 涵是由一组固有特性组成，它具有经济性、广义性、时效性和相对 性。随着科