2016年二级建造师考试《施工管理》真题及解析(教师版).pdfVIP

云 库，互联网 评考试与人才管理平台 2016年年二二级级建建造造师师考考试试 《《施施工工管管理理》》真真题题及及解解析析 （（教教师师版版）） 试卷题量：95题 试卷总分：120分 试卷限时：120分钟 评/引用码：RG3TpvH 一一、、单单选选题题 1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。 A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B、建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标 C、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标 D、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 【答案】C 【解析】选项A错误，因为业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。选项B错误，建设项目工程总承包方管理的目标包括 项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。选项D错误，建设项目工程总承包方项目管理 工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 2、项目设计准备阶段的工作包括( )。 A、编制项目建议书 B、编制项目设计任务书 C、编制项目可行性研究报告 D、编制项目初步设计 【答案】B 【解析】建设工程项目设计准备阶段的工作内容包括编制设计任务书。选项A、C属于决策阶段的工作内容。选项D属于设计 阶段的工作内容。 3、某施工企业组织结构如下图所示，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是( )。 A、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 B、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策 C、每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 D、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主 【答案】D 【解析】就本题而言，题中所给图实际是考查以横向、纵向为主要指令源的题。矩阵组织结构模式，指令来自于纵向和横向两 个工作部门，因此其指令源为两个，故选项C错误。本题图中，纵向是实线，应以纵向工作部门为指令，虽然没有约定，在单 项选择题中，只能选择D项。如果D项出现在多项选择题中，是不正确。从图中可以看出最高管理者为总经理和副总经理，B项 表述不够全面。 4、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用( )。 A、工作任务分工表 B、管理职能分工描述书 C、岗位责任描述书 D、工作任务分工描述书 【答案】B 【解析】如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能， 则可辅以使用管理职能分工描述书。 5、根据 《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500--2013，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工 试卷链接：/t/RG3TpvH.html 1/18 云 库，互联网 评考试与人才管理平台 程量偏差，则调整原则为( )。 A、当工程量增加超过15％以上时，其增加部分的工程量单价应予调低 B、当工程量减少超过15％以上时，其相应部分的措施费应予调高 C、当工程量增加超过15％以上时，其增加部分的工程量单价应予调高 D、当工程量减少超过10％以上时，其相应部分的措施费应予调低 【答案】A 【解析】对于任一招标工程量清单项目，如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15％，调整的原 则为：当工程量增加15％以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15％以上时，减少后剩余部分的工 程量的综合单价应予调高。 6、施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按( )计算。 A、周转使用次数 B、摊销量 C、每周转使用一次的损耗量 D、一次使用量 【答案】B 【解析】定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的 一次使用量，供施工企业组织施工用；摊销量是指周转 材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。 7、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；