市场结构与价格决策分析.pptx

  1. 1、本文档共105页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第五讲:市场结构与价格决策;第五讲 市场结构与价格决策;第一章 市场结构分析;第一节 市场类型的划分标准;市场类型的划分标准;四 个 基 本 市 场 类 型;第二节 完全竞争厂商的均衡;一、完全竞争厂商的 需求曲线和收益曲线;完全竞争的 市场需求曲线和厂商需求曲线;D;厂商的收益;总 收 益(Total Revenue);平均收益与边际收益;2 2 2 2 2;完全竞争厂商的收益曲线;d (AR=MR=P);二、完全竞争厂商的 短期均衡和短期供给曲线;二、 完全竞争厂商的短期 均衡和短期供给曲线;(一)厂商实现最大利润的 均衡条件;非均衡状态;;MR=MC与企业的赢利状况;MR=MC的准确含义;;d1(AR1=MR1=P1);完全竞争厂商 短期均衡的五种情况;(四)完全竞争厂商的 短期供给曲线;完全竞争厂商的短期供给曲线; 三、完全竞争厂商的长期均衡;行业内厂商数目的变化对厂商长期均衡的影响;完全竞争厂商的长期均衡点出现在LAC曲线的最低点。因此其均衡条件为: MR = LMC = LAC = SMC = SAC 其中,MR = AR = P 此时,单个厂商的利润为零。;第三节 完全垄断市场的 厂商均衡; 一、垄断市场的条件 ;二、垄 断 的 成 因;三、垄断厂商的 需求曲线和收益曲线;(二)垄断厂商的收益曲线;表7—1 某垄断厂商的收益表;从表中可见,商品的市场价格P随着垄断厂商的商品销售量的增加而下降。与此对应,从收益看, ∵AR=P,所以AR也是不断下降的; TR是先增后减的; MR呈不断下降趋势。;垄断厂商的收益曲线;垄断厂商的收益曲线的特征;(三)垄断厂商的需求曲线 和收益曲线的特征的适用范围;四、垄断厂商的短期均衡;;垄断厂商在短期的赢利状况;垄断厂商的短期均衡(亏损);五、垄断厂商的长期均衡;;垄断厂商在长期内的 三种可能结果;垄断厂商的长期均衡条件;垄断厂商的差别定价与寻租*;实行差别价格的条件;差别价格的类型;寻租;寻租的形式;第四节 垄断竞争;第四节 垄断竞争;一、垄断竞争市场的条件;“产品差别”的含义;产生产品差别的原因;二是销售条件的差别。例如商标包装完全相同的同质的衬衫,在不同的零售店被看成是不同的产品;甚至邻近两家杂货店的商标牌号完全相同的衬衫或牙膏,由于服务态度的好坏会影响顾客的偏好,也应看成是不同的产品。;垄断竞争广泛存在于零售业、服务业和一些生产性行业中。例如百货店、超级市场、饭馆以及服装业、副食品行业等都属于这一类市场结构。;二、垄断竞争厂商的需求曲线;D需求曲线; D需求曲线是表示垄断竞争生产集团内的单个厂商在每一市场价格水平的实际销售份额的。若生产集团内有n个垄断竞争厂商,不管 全体 n个厂商将市场价格调整到各种水平,D需求曲线总是表示每个厂商的实际销售份额为市场总销售量的1/n。;D; 三、垄断竞争厂商的短期均衡;P;垄断竞争厂商短期均衡的含义;四、垄断竞争厂商的长期均衡;P;垄断竞争厂商的长期均衡条件;五、垄断竞争厂商的竞争策略;品质竞争;品质竞争的后果;广告竞争;第四节 寡头垄断;第四节 寡头垄断;寡头垄断市场的特点;寡头的成因; 寡头的分类;寡头厂商价格产量 决策的特殊性—相互依存性;寡头厂商的价格产量决策模型;勾结(Collusion);二、寡头市场模型;古诺模型;古 诺 模 型;斯威齐模型;案例:皮革制品的价格刚性;经理的解释是与弯折的需求曲线模型一致的。他认为,黑色皮鞋涨价,竞争者不跟着涨价,就有可能失去大量销量。相比之下,染色皮鞋降价预期会导致竞争者也降价,因此,销售量只能增加极少一点。因此,黑皮鞋和染色皮鞋之间的价格差别一直保留下来,即使相对成本已经变化。 ;卡特尔模型;卡特尔的不稳定性;一方面,各成员在如何分配产量、利润方面总是矛盾重重,即使达成了协议,违背协议、扩大产量对每个组成卡特尔的企业都有极大的诱惑。 另一方面,卡特尔的高利润又会吸引新的企业进入市场。如果卡特尔无法阻止新企业的加入,卡特尔限制产量的结果是使新企业占据了其余的市场份额,最后卡特尔也会失去其垄断地位。 案例:彩管限产,彩电限价;价格领导模型;价格领导的形式及运行方式;三、博弈模型;囚徒的困境;双头博弈与重复博弈;第六节 不同市场的比较;市场和厂商类型的划分和特点;第二章企业的定价实践;一、影响产品定价的主要因素;二、主要定价目标;三、企业的定价实践;谢 谢;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 30, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:36:3403:36:3403:367/30/2021 3:36:34

文档评论(0)

文档收藏爱好者 + 关注
官方认证
内容提供者

事业编考题需要答案请私聊我发答案

认证主体莲池区卓方网络服务部
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0GFXTU34

1亿VIP精品文档

相关文档