物流职能层级战略规划课件.pptx

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第七章 物流职能层级战略规划; 本章学习目标 掌握:“融通仓”业务的物流运作、质押担保融资的运作、信用担保融资的运作; 理解:市场营销战略、人力资源战略的战略规划; 了解:研发战略的内涵、特点,职能战略组织结构协调作用;;引例:深圳凯利升的经营管理;引例:深圳凯利升的经营管理;引例:深圳凯利升的经营管理;7.1 职能战略概述; 研究与开发战略的选择常常受企业总体战略和经营战略的影响。处于不同的环境条件下,企业可采用三种不同的研究与开发战略。 第一种是在进攻与防守之间进行选择的基本型研究与开发战略; 第二种是以新技术作为进入新市场主要手段的渗透型研究与开发战略; 第三种是竞争对手和技术自身产生技术威胁时的反应型研究与开发战略。;研发阶段的内容 (1)对企业进行业务流程再造,优化整合物流与供应链管理体系。 (2)培养复合型高级物流专业人才,实现研发阶段物流管理理念的创新。 (3)推进企业信息化建设,搭建物流信息化平台; (4)适当发展第三方物流管理,形成企业间战略联盟.; 市场营销活动包括从进行市场调研、预测,分析市场需求,确定目标市场,制定营销战略,到实施和控制具体营销战略的全过程。 战略营销是指用战略管理的思想和方法对市场营销活动进行管理,它强调从战略的基本点出发,思考和规划企业的整个营销模式。 战略营销强调组织与环境的联系,视营销为经营的整体职责,而不只是一个专门职能。也就是说,营销战略和营销计划是整个公司总体战略制定和规划的核心。;7.1.2 市场营销战略;(1)市场营销的特征;(2)营销战略的实施;1)服务市场的细分与服务定位策略;2)服务创新与差异化策略;3)服务营销渠道策略;7.1.3 人力资源战略;(1).人力资源的含义及目标;;7.1.3 财务战略;(一).融资战略; “融通仓”融资的实质是将银行不太愿意接受的动产(主要是原材料、产成品)转变成其乐意接受的动产质押产品,并以此作为质押担保品或反担保品进行信贷融资。在具体融资过程中,有两种运作模式可供选择:;1 质押担保融资;2 信用担保融资:;银行;名词解释1:授信;名???解释2:综合授信;例1:中储公司基于融通仓的供应链运作模式;例1:中储公司基于融通仓的供应链运作模式;例1:中储公司基于融通仓的供应链运作模式;(二).投资战略;(二).投资战略; ;(三).资金运用战略;(四).利润分配战略;(四).利润分配战略;7.2 物流职能战略的组织管理; 传统的组织方式是根据企业管理职能来设置的。从物流角度看,图2所示的三个职能部门的基本目标和物流的整体目标相一致,这种组织形式可能会导致职能部门之间的物流活动发生冲突。例如,采购、运输可能由市场部负责,库存管理可能涉及市场部、财务部和研发部三个职能部门,订单处理则由市场部或财务部负责。从他们追求的目标看,市场部的首要职责是销售收入最大化,研发部门的职责是使物流成本最低、物流效益最高,而财务部则是希望资金周转最快、现金流量最大等。单独来看这几个目标都是正确的,但是为达到这些目标而对同一影响因素的处理可能不一样,这种在具体管理中的不一致就会导致在实际操作中发生矛盾。; 物流活动建立一定的组织结构可以明确权利和职责,保证货物按计划发送,同时,可以根据客户需求的变化及时调整计划,使物流系统具有一定程度的柔性。 在传统企业组织结构体系中,物流管理的一些重要环节,如运输和库存管理等是作为主要职能部门如市场部、研发部和财务部等的分部门来独立运作的,这意味着企业物流活动的管理人员分别进行各自部门的物流活动,运输部门经理负责运输方式的选择、承运人的选择和价格的协调等,而不负责库存活动。 为了使客户订单能够按计划生产并准时交付,物流活动的组织结构也应该合理设置,并合理分配必要的权利和责任。特别是当企业在不断提高客户满意度时,物流管理职责的科学分配就愈加必要。;本章结束!;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 30, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。05:51:1905:51:1905:517/30/2021 5:51:19 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2105:51:1905:51Jul-2130-Jul-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。05:51:1905:51:1905:51Friday, July 30, 2021 13、志不立,天下无可成之事。7月-217月-2105:51:1905:51:19July 30, 2021 14、Thank you v

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