第17章准时制和精细生产.pptx

第十七章 准时制和精细生产;第十七章 准时制和精益生产;第一节 JTI的实质;JIT的基本思想： 只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。;二、理想的生产方式;三、综合的管理技术;获取利润;第二节 看板控制系统;二、推进式系统和牵引式系统;;牵引式（pull)系统;生产计划;工序A;工序A;图 17-4 JIT的设备布置;（一）看板;;? 看板调度原理示意图;(二) 用看板组织生产的过程;;(三) 需要多少看板;(四) 看板管理的主要工作规则;四、准时生产的实现;第三节 组织准时生产的条件;一、通过混流生产减少成品库存;二、减少调整准备时间 ;三、建立多功能制造单元;;四、准时采购;五、从根源上保证质量;六、开展“5S”活动;第四节 精细生产（ Lean Production, LP ） ;一 精细生产起源;; 大量生产方式 精益生产方式 所需人力资源 1 1/2  在制品库存 1 1/10 工厂占用面积 1 1/2 成品库存 1 1/4  产品质量 1 3;二、精细生产的基本思想 ;（二）精细生产的基本原理;与用户的关系 新产品开发 与供应商的关系 精细企业;（一）与用户的关系;（二）新产品开发;(三)与供应厂家的关系;（四)精细企业 ;（四)精细企业(续) ;（四)精细企业(续);本章小结;思考题;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 30, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。06:33:5106:33:5106:337/30/2021 6:33:51 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2106:33:5106:33Jul-2130-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。06:33:5106:33:5106:33Friday, July 30, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2106:33:5106:33:51July 30, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about. 。30 七月 20216:33:51 上午06:33:517月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 216:33 上午7月-2106:33July 30, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/30 6:33:5106:33:5130 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:33:51 上午6:33 上午06:33:517月-21