全国五星级现场管理星级评价培训课件 .pptx

全国现场管理五星级评价培训材料目 录一现场管理及星级评价简介 二现场管理推进要素 三现场过程管理 四结果及评分方法第一部分现场管理及星级评价简介第一部分：现场管理及星级评价简介 前言与概述 现场管理的理解，实施现场管理的目的星级评价标准起草的背景两种模式，标准起草过程，三个体系的逻辑，与其它管理模式之间的关系现场管理星级评价标准星际评价标准框架，发展历程，星际评定的方法与要求，如何依据星际评定标准对现场管理进行评价和改进--第一部分：现场管理及星级评价简介日本企业现场管理的成功日本在全国范围内实施现场管理改善以来，以质量取胜，成就了一个个国际知名的企业，在世界范围内产生了深远的影响。其中丰田生产方式、TQC、TPM、目视化管理、5S等方法风靡全世界，并至今仍是指导现场管理的瑰宝。第一部分：现场管理及星级评价简介中国企业发展的需要中国是公认的制造业大国，“中国制造”与现场管理水平的落后之间的矛盾日益加剧。产品同质化严重，提高现场管理水平成为降低成本、增加利润的重要保证。中国企业对现场管理认识理念的落后，多数国有企业和民营企业的现场管理水平还存在较大的成长空间。第一部分：现场管理及星级评价简介中国质量协会的推动制定标准现场管理提升树立标杆分享实践中国质量协会于2009年启动现场管理星级评价的创新活动，制定《现场管理星级评价标准》和《现场管理星级评价评分办法》，掀起了中国企业进行现场管理及改善的高潮。海尔集团公司青岛海尔冰箱有限公司总装经营体等7个生产现场荣获了首批全国现场管理星级评价五星级现场，另有10个生产现场获得了四星级现场。 2010年现场管理星级评价得到了广泛的推广，全国共获得 家五星级现场、 家四星级现场、 家三星级现场。9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?管理阶层的控制现场顾客的期望现场管理阶层的支持顾客的期望顾客的满意第一部分：现场管理及星级评价简介现场居于何种位置？顾客的满意高层领导应该为现场管理定调，将主权交给现场，转变为以现场为中心的管理理念为了达到按用户要求，采用合适、不浪费、经济的方式，生产已开发、设计的产品并提供给用户这一目的所做的各项计划、管理工作最大限度地激活人、物、设备的作用，在每道工序保证完美质量的前提下追求高效率化第一部分：现场管理及星级评价简介什么是现场管理？现场管理现场管理生产管理技术管