方针管理之我见.pptx

方针管理之我见;目 录;1、通过方针管理实现什么;２．管理者在方针管理中的角色 ;3、方针管理的进化;; 4、方针管理的基本思想： 方针管理的8个基本内容;;;;;;;; ④-1案例学习：重视过程（例如：高尔夫）;;;⑥-1日常工作中CAP-Do循环的运用;;⑦-1方针的设定及连锁过程;;;方针管理是一种旨在提高工作自主性和工作效率的工具， 但如使用方法不当，就会适得其反。 所以要了解下属意见，并反映到工作中去。;;● 创造目的、目标的共有 场所（沟通会议);②　报告工作负担过重;;③　三现主义弱化;;;自律性日常管理与管理人员的职责; 检查自律的日常管理的流程;在日常工作中要管理什么　;;?ＱＣ手法的活用（问题解决的基本思想） ?５原则解析表的活用（为什么分析手法） ?ＫＴ法的活用（ＳＡ－ＰＡ－ＤＡ－ＰＰＡ） ?ＶＡ手法（通过对工作机能的定义、整理、评价来改善成本的手法） ?ＩＥ手法（通过工程分析、动作分析、时间分析、运转分析进行改善的方法） ? 其他（ＳＷＯＴ分析、基准点手法　等）;作业标准的制作要点与效果; 对部下的指导（日常管理）;;■ 自发的方针管理的流程;■ 日常管理与方针管理的确定;;;DST 表格;样 板;■ 运用PDCA循环进行实施计划的跟踪管理;; 通过方针管理实现什么;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:55:3110:55:3110:553/24/2021 10:55:31 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2110:55:3110:55Mar-2124-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。10:55:3110:55:3110:55Wednesday, March 24, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2110:55:3110:55:31March 24, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。24 三月 202110:55:31 上午10:55:313月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 2110:55 上午3月-2110:55March 24, 2021 16、提出一个问题往往比解决一???更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 10:55:3110:55:3124 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:55:31 上午10:55 上午10:55:313月-21