人力资源知识经济对人力资源管理的挑战 .pptx

Human Resource Management第二章知识经济对人力资源管理的挑战Human Resource Management本章重点知识经济的特点及其对人力资源管理的挑战三叶草组织各子系统的特征虚拟企业与传统企业的区别人力资源管理角色的再定位Human Resource Management第一节 知识经济时代的组织与员工一、知识经济的概念及其特征二、知识经济时代企业的组织模式知识经济时代企业管理特殊模式Human Resource Management 一、知识经济的概念及其特征 基 础 主导创 新知识和信息的生产、分配、使用知识经济 特征支 柱高科技产业和智力产业人力资本的高价值运转Human Resource Management知识经济的特征 信息和通讯技术的地位更突出人力资本结构发生巨大变化特征经济全球化将组织置于更加复杂多变的环境中管理文化的多元化Human Resource Management　 知识经济时代，企业需要什么样的组织模式？Human Resource Management 二、知识经济的概念及其特征√组织结构趋向扁平化，传统的纵向管理被横向管理所取代网络组织√纵向的信息传递方式 横向联系 员工的工作方式更具有弹性和灵活性√为工作团队、虚拟部门、内部虚拟企业等工作方式提供了表现机会9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?Human Resource Management专家系统外包系统三叶草组织智慧信息思想组织协调服务操作工兼职工临时工人员流动系统知识经济时代的三叶草组织Human Resource Management三叶草组织三系统的比较分析内容专家系统外包系统人员流动系统人员组成拥有关键知识的资深专家具有组织协调能力的承包者拥有一般的技术和操作能力人力资本智慧和思想人员关系和协调操作能力和服务人力资本价值价格昂贵不定价格低廉组织形式独立或小团队各种类型的机构独立工作状态相对稳定稳定不稳定工作重要性最重要重要一般社会地位高中低价值观自我实现稳定的人脉支撑稳定的经济收入人员与财富比20：8080：20Human Resource Management组织联盟定义组织联盟√指不同的单位在同一的组织协定下结成同盟，