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第 第 PAGE #页共26页 仓储实施方案（共13篇） 仓储实施方案（共13篇） 第1篇： 仓储设备租赁实施方案仓储设备租赁实施方案 一、目的为了充分利用公司内部设备资源和社会资源，满足 生产需要，以实现设备资源的动态调节和设备市场化，特制定本 方案。 二、限制设备信息仓储部按要求每月向公司设备综合管理办 报送本单位闲置设备清单，由公司设备综合管理办发布公司限制 设备信息及社会资源设备租赁信息，并在全集团公司范围内建立 起设备租赁信息网络。 三、公司内部设备的租赁（一）公司内部设备租赁的范围1. 闲置或利用率不高的仓储设备2.技术状态良好、安全装置完好的 仓储设备。 （二）公司内部设备租赁方式1.干租方式，即由承租方自行 配人操作并进行维修。 .准干租方式，即由承租方自行配人操作，由出租方进行维 修。 .准湿租方式，即由出租方配人操作，由承租方进行维修。 .湿租方式，即由出租方配人操作和维修。 .设备租赁方式说明如下。 （1）承租方选用设备租赁方式时应根据自身的设备使用能 力，设备使用条件、租赁时间长短和是否便于设备管理等情况进 行选择，最终由租赁双方协商确定。 （2）为了加强对租赁设备的管理，公司鼓励采用湿租方式。 （三）公司内部设备租赁审批1.子公司的自管仓储设备的租 赁业务由本单位设备部负责办理，由租赁双方设备主管领导审批 并报公司设备综合管理办备案。 2.公司自管仓储设备的租赁审批。 （1）采用干租或准干租方式的，均需要报公司设备综合管理 办和公司主管临到批准。 （2）采用湿租或准组方式，且租赁期超过6个月的，需报设 备综合管理办备案，其中临时、应急租用的可先选用后补报。 （3）公司为满足生产需要，发出设备转移调令，当与子公司 设备租赁计划出现矛盾时，子公司应无条件服从公司的设备调 令。 （四）内部设备租赁价格1.设备租赁价格可根据公司有关定 额和新旧设备差别折旧办法，计算设备内部租赁价，规定浮动空 间和范围，并在全公司范围内执行。 .在制定内部租赁价同时，对按设备台班（一般为一班8小 时）计价的设备租赁，要制定设备月最低工作台班数。在租赁期 内，当月实际工作台班低于该数时，按该数计算；高于该数时， 按实际工作台班（台时）计算。 .对大型设备，公司从生产交货期的整体利益考虑，安排到 生产现场；利用率低或没有使用的，承租方应支付设备最低线的 基本费用，并在租赁合同中标明。 .大型设备在租赁过程中的安装和拆除，按公司制定的大型 设备安拆费用指导价执行。 （五）设备租赁费用结算1.设备租赁应严格按租赁合同（协 议）中双方协商一致的租赁价格、结算方式、结算日期进行租赁 费用的结算。租赁费收取的时间从设备发运之日开始，到设备归 还指定地点时截止。 2.承租单位无故延迟支付设备租赁费用的，应按拖欠金额缴 纳滞纳金，超过三个月不交租赁费的，由设备出租方提出书面申 请，报公司设备综合管理办核实仲裁，最后交财务部强制执行。 第2篇： 仓储规范化管理实施方案仓储规范化管理实施方案为贯彻落 实国家粮油仓储管理办法，全面推进仓储管理规范化、人才队伍 专业化、设施设备现代化、企业管理信息化建设，根据自治区粮 食局新粮办储90号文关于开展仓储规范化管理检查工作的通知和 新粮储62号关于印发自治区粮油仓储企业规范化管理检查评价细 则的通知文件精神和要求，结合我库实际，制定本实施方案。 一、指导思想以科学发展观为指导，以企业为主体，以仓储 规范化管理评价细则和评价表为标准，以人才为核心，通过完善 制度抓规范，强化培训提素质，加快建设促发展，不断提升仓储 企业现代化水平，加快仓储工作的发展。 二、主要目标任务本次行动是企业在通过深入开展粮油仓储 企业规范化管理活动，使企业的仓储管理水平有一个整体提升， 力争实现如下目标:规范化水平不断提升：在库内全面开展规范化 管理水平评价活动，评价达标率达到100%.推广机械通风、低温储 粮、粮情测控科学保粮技术，力争三项技术推广范围达100%。 专业化水平不断提升：加大专业技术人员培训投入，加强岗位 培训，每年内将分批对全库粮油仓储管理和专业技术人员轮训一 遍。实行持证上岗制度。广泛开展岗位练兵、1技能竞赛活动，年 终评选出先进工作者、最佳文明职工。 技术革新和节约标兵。 现代化水平不断提升：筹措资金、改善仓储基础设施，年，我 库通过企业自筹、中央及自治区财政资金补助的原则，筹得建设 资金3000万元，用于危仓老库改造和新建仓容6万吨保温钢板仓 和简易仓，及铁路专用线集装箱作业改扩建工程，构建*粮食现代 物流中心。 信息化水平不断提升：大力推动信息技术专项建设，参加且并 入自治区粮食局仓储管理和发改委粮价格信息共享平台建设，做 到“用好"和“管好”仓储管理信息网。 三、主要内容（一）仓储管理规范化是每年提升行动