工程处罚通知书.doc

. . 工程处分通知书 编 号： 工程名称 xxxxx 日 期 20xx.3.15 事 由：20xx年3月13日xxxxxxxxxx进展平安检查时发现施工现场存在多处重大平安隐患，大致问题如下： 1、平安技术交底严重滞后〔最近交底时间20xx.10〕；节后复工三级教育未做，塔吊维保记录未能及时完善、平安资料管理混乱。 2、施工现场材料堆放混乱，基坑边未完全设置防护栏杆、施工现场发现局部工人特别是个别管理人员未戴平安冒或平安帽佩戴不标准，施工大门处电瓶车过于集中停放并且局部电瓶车存在充电现象。 3、外架高处作业人员未戴平安带，严重存在高坠危险，外架与建筑物距离过大〔局部距离超过50公分〕，楼梯防护未能及时跟上〔个别楼多层未防护〕，局部连墙件被撤除，外架直接搭设在悬挑板上，内支撑立杆存在悬空现象，料台安装缺少底部挡板仅用钢管置于外架处代替，卸料时严重存在料台不稳倾斜摆动危险。悬挑槽钢阳角处没有按方案要求施工设置二道钢丝绳。 4、配电房无巡查记录、平面图、系统图、绝缘垫、进线空未封堵，局部机具未做重复接地，电缆线随意乱拖现象严重，电缆线与外架相连时未用瓷瓶固定，个别配电箱固定不结实、防雨棚过于简陋。 5、塔吊围挡未做，发现塔吊吊运时存在吊件未分类、长短未分开现象。 以上问题均为各楼通病： 整改要求： 根据?xxxxxxxxxx平安生产〔暂行〕规定?相关要求，现对你工程部作出如下处理： 1、对未按方案及标准要求施工的，要返工修整，并在一周内修整完成报平安部复查。 2、对临边洞口平安防护全面排查不到位处立即整改，滞后平安资料应及时编制并留存，一周内整改完毕报公司平安部复查。 3、加强门卫管理及施工人员平安教育，提高人员的平安意识。 3、依据企业管理规定对工程部进展xxxx元经济处分，处理结果在公司内部进展通报。 罚款金额〔人民币〕：xxxx 元整 部门签发 签发人： 日期： 公司审批 审批人： 日期： 工程部 签收 签收人： 日期： 注：1．本单一式三份：出单部门、财务部、被处分部门各存一份。 2．本通知单仅是针对质量、平安及进度等情况而发出的处分通知；被处分工程部承受与否，并不影响本通知单的执行。 3．处分金额直接在当月的工程进度款中扣除。