人才招聘研讨会会议纪要.pdf

人才招聘研讨会会议纪要 人才招聘研讨会会议纪要 ( 有删节 ) …… ( 每人的自我介绍 ) a ：现在我们看人力资源的文章，有很多都是搬迁的。 我把咨询业分成几个阶段：第一个阶段是 1997 年到 2019 年 以前，在这一阶段是一个概念阶段，只要你能够提出一个比 较新颖的概念，就会风靡全球。当时，我们在推广《 A 管理 模式》的时候，对主讲人的学历要求不讲究。刘光起老师我 是很佩服的，他讲的一些东西，很实用，能够改变你生活， 大家都很愿意掏钱，而对主讲人的背景不关心。第二阶段是 2019 年到现在，主要是教授作为主讲人。大家非北大、清华 的不听，不是教授、博士讲的我不去。其实，我们在工作中 都知道，讲原理是很容易的，而真正要在实际工作中操作是 很难的，因为有很多细节要去做，要考虑。所以，我们组建 了这个俱乐部，搭起这个平台，大家相互的交流沟通，我们 也借助这个平台相互的学习。我认为现在一些班里去学习， 太理性化了， 我认为人力资源可以概括为六个字—— “激情、 活力、责任” ，企业设立人力资源部就是想调动大家的工作 积极性，这是激情 ; 第二是活力，主要表现在日常的工作中 ; 第三是责任。我们要把这些贯彻下去，首先，我们自己应该 提高，然后我们才能把它用于工作中去。 我信作为主办单位， 从自身的角度来说，也是受益不浅的，我们到国腾去，到博 美等，我们学到什么呢，我们在开发人力资源信息系统的过 程有很多细节方面的要考虑到企业的具体情况，根据不同的 类型的企业而什么不同。如果做一个市场调研项目的话，可 能要花几万块钱，如果借助这个平台的也可以实现这一目 的，我想大家在这里一起相到的讨论工作遇到的问题，对自 己也是一个帮助和提高。 以前我有一个朋友到一家外资企业去应聘一个非常高 的职位，简历写了很多，从业经验也比较丰富，招聘的人说 这次我请客，你把你的朋友都请来，我们相到的沟通一下。 这是一个招中高级人才的非常好的办法。你说你非常丰富的 知识，丰富的从业经验，你一定有一圈子的朋友和相应的阅 历。当时我就被邀请去，首先你介绍一下你的朋友，看是不 是上档次， 有丰富的从业经验， 其实这就是一个面试的过程。 后来，他说现在的老板太历害，以前写简历都管用，现在不 行了。我觉得我们现在的招聘工作还过于的简单，你把你的 简历拿来看一下，还可以，试用期三个月，其实试有期三个 月有很大的风险，一般的人员而风险不大，但对于中高级人 员来说，风险是相当大的，三个月中你的能力和你所说是否 相符，有的人就样文君酒一样需要慢慢的品味，有的给“三 把火”，这些都是比较大的难题，我们如何来解决 ?下面从杨 春燕开始。 b ：我以前是做工程，半路出家做人力资源，也没有系 统的学习过，只是自己摸索的。对于招聘呀，我认为首先应 该真诚、平等对待每一位，面试者一般都很紧张，要给他一 个宽松的环境，给他拉家常似的，自然的面对这个事情，这 种方式来了解他的能力。 a ：我这里有一个问题，我觉得广告人才很异类，要发 现他们的特殊的能力，你会用什么特殊的方法来招聘 ? b ：也有你说的那种异类，但是很少，一般情况下，我 们都会问他有什么作品，有什么成功的经验，根据他所说时 行调查以及现场做一些实际的操作，就这样子。 a ：这一点你该好好的反思一下，那天你们华希有一个 人还托我给他那一个合适的总编。现在有些人走了都不知 道，有一天突然在你的桌子上一放辞职报告你还明白。 人呀， 我们是很难控制的，一般的人到无所谓，但是重要的人，老 总可要问你为什么了，