[注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析分类模拟1.docxVIP

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[注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析分类模拟1 [注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析分类模拟1 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析分类模拟1 建设工程监理案例分析分类模拟1 (一) 某工程施工中,施工单位对将要施工的某分部工程提出疑问,认为原设计选用图集有问题,而且设计图不够详细,无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会,会议由总监理工程师主持,建设、设计、施工单位参加。 [问题] 1. 会议纪要由谁整理? 答案:会议纪要由监理部的资料员根据会议记录,负责整理。 2. 会议纪要主要内容有什么? 答案:会议纪要主要内容有:会议地点及时间;主持人和参加人员姓名、单位、职务;会议主要内容、议决事项及其落实单位、负责人、时限要求;其他事项。 3. 会议上出现不同意见时,纪要中应该如何处理? 答案:会议上有不同意见时,特别是重大问题有意见不一致时,应该将各方主要观点,尤其是相对立的意见记入“其他事项”中。 4. 纪要写完后如何处理? 答案:纪要写完后,首先由总监审阅,再给各方参加会议负责人审阅是否如实记录他们的观点,有出入要根据当时发言纪录修改,没有不同意见时分别签字认可,全部签字完毕,会议纪要分发各有关单位,并应有签收手续。 5. 归档时该会议纪要是否应该列入监理文件?保存期是哪类? 答案:该会议纪要属于有关质量问题的纪要,应该列入归档范围,放入监理文件档案中,移交给建设单位、城建档案管理部门,属于长期保存的档案。 (二) 某建设工程,建设单位为湖南省BC公司,监理单位是山东省GT建筑工程监理公司,设计单位为北京市SW建筑工程设计总院,质监部门为当地质量监督站,施工总承包单位为北京市×建设工程有限公司,另有土方、防水等分包单位若干家。 总监理工程师刘某于2008年10月11日下达开工令,之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议,会议规定建设单位、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位应当授权代表参加。 本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会,会议纪要由总包单位起草,经与会各方代表会签,然后分发给各有关单位。 会议纪要的内容包括: (1)会议地点及时间; (2)会议中发言者的姓名及其发言的主要内容; (3)决定事项; (4)诸事项分别由何人何时执行。 [问题] 1. 什么是第一次工地会议?文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么? 答案:第一次工地会议是建设工程尚未全面展开前,履约各方互相认识、确定联络方式的会议,也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。 文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述的不妥之处在于: (1)第一次工地会议的召开时间错误; (2)第一次工地会议的主持人错误; (3)第一次工地会议的参加人错误。 正确的做法是: 第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工令之前举行,会议由建设单位主持召开,监理单位、总包单位的授权代表参加,也可邀请分包单位参加,必要时邀请有关设计单位人员参加。 2. 文中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么? 答案:文中对本工程监理例会的叙述的不妥之处在于: (1)监理例会的主持人错误; (2)会议纪要的起草者错误。 正确的做法是: 由总监理工程师主持召开监理例会,会议纪要由监理单位起草,经与会各方代表会签,然后分发给各有关单位。 3. 本工程监理例会会议纪要的内容是否全面?还应包括哪些内容? 答案:本工程监理例会会议纪要的内容不全面。 本工程监理例会的会议纪要内容还应当包括出席者姓名、职务及其代表单位。 (三) 某工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段),业主组织了招标并分别与三家施工单位签订了施工承包合同,承包合同价分别为3652万元、3225万元和2733万元人民币,合同工期分别为30个月、28个月和24个月。根据第三标段施工合同约定,合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前,业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。 (1)总监理工程师根据本项目合同结构特点组建了监理组织机构,绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图,如图1所示。 图1 参建单位关系图 (2)按如下要求编制了监理规划。 监理规划的编写要求: 1)监理规划的基本构成内容应当力求统一; 2)监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作

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