iso培训心得体会_培训iso技能收获.pdf

iso 培训心得体会_培训 iso 技能收获 质量体系认证通常以 ISO9000 族标准为依据，也就是经常提到的 ISO9000 质量体系认证。下面是带来的 iso 培训心得体会，欢迎查看。 iso 培训心得体会一 以前听同事说公司推行 iso，当我听到这的时候，我糟了，iso 是 什么，但是我还是不知道它具 体指的是什么? 听完张老师的讲解后，基本了解到 iso 指的是什么，明白它的重 要性。我一直担心的问题是我学了以后，要我跟部门的员工一起去学 习会很难。再加上 iso 的培训，给我带来很大的压力。每天的培训我 都不敢怠慢，认真做好笔记，认真听张老师的讲解，害怕自己跟不上 节奏。 通过这段时间的培训，我终于认识到学习 iso 的价值和意义，一 个企业、一个部门要真正走向规范化，iso 的学习是必不可少的。在我 看来，iso 认证是一个过程，在这些过程中的具体环节落实到位，那么 企业就会走向规范的道路。在我们生活当中也是一样，做每件事情时 ，考虑问题时，要学会分析原因，对自己也会有不同层次的提高。 这段时间的学习，我了解到了它的价值，也了解到它的难处。从 培训和作业上来看，这些过程都是要我们去执行，一步步去完成。经 过哪些程序，产生哪些文件，作业流程如何等问题，需要我们去交流 去沟通，从而使它顺利贯彻执行。 很高兴能有机会跟大家一起学习，这段时间学到了很多以前没接 触到的东西，而这些东西在生活和工作上都有很大的作用。虽然这段 时间忙了很多，也有很多不懂的东西，但这些学习都让自己过得很充 实。在以后的学习当中，我们共同努力，完成这个艰巨的任务。 iso 培训心得体会二 周六，有幸参加中心组织的 ISO9001：2008 新版质量管理体系的 运用培训。黄老师通过生动地实例解剖让大家认识到 ISO9001 在实际 第 1 页 运用中的重要性。通过学习，让我对以下两项指标有了更为深刻地认 识： 一、工作目标 从一个简单的拍肩游戏让大家清楚地认识到，工作目标对一个团 队工作效率的直接影响。中心经过多年的不断发展壮大，现已拥有多 个部门，如何调动各部门的工作积极性、提高工作效率成为了首要目 标。 1、工作目标的制定 月工作目标，由各部门主管制定并于每月初上报至中心主任及考 核管理员处。业务部门的工作目标主要为业绩目标、领导吩咐的重要 工作的完成目标;后勤部门、财务部门工作目标主要为日常工作的时效 性、领导吩咐的重要工作的完成目标。 2、工作目标的监督 每月底，由考核管理员将各部门上报的月工作目标及当月新增的 重要工作内容进行整合，设置成月考核的工作指标，本着只增不减的 原则进行设置。对于确有困难无法完成的工作目标，由当事人以书面 的形式向中心主任提出。内容须陈述工作无法完成所存在的客观事实 ，及今后的改善措施等。经中心主任同意后，可在考核系统中进行更 改或删除。 二、工作责任 1、参照新版的 ISO9001：2008 质量管理体系，重新修订、完善中 心岗位说明书，明确工作责任。 2、完善记录体系，真实、完整地进行会议纪要，将领导吩咐的重 要工作责任到部门、个人，以作今后查证的依据。 3、充分运用内部沟通流程，对确有需要跨部门协助的工作，事先 填写内部沟通单。对急需办理的工作可经中心主任同意后，于事后补 填内部沟通单，避免了工作推委的现象。 iso 培训心得体会三 第 2 页 厂里组织 ISO9001：2008 培训，我也有幸参加，首先要感受谢公 司给我一次学习的机会，通过学习，使我了解了很多从来不知道的新 东西，增长了不少新知识，开阔了我的视野，可以说是爱益非浅，对 我以后的人生道路有了很大的助推力。 通过公司组织的培训，让我深深感受到自己在学习和理解质量管 理方面的差距，质量是生产正常进行的保证，也是树立品牌的有力武 器，有了过硬的品质，就该有长久的坚持质量管理，所以，公司培训 了质量管理体系的方方面面，同时也对内审员进行了内审培训，这样 的培训很有必要，作为公司的一员，作为一个跟班，不但要对质理管 理体系的文工团件学习致用，同时，更要带领生产人贯彻执行，做个 负责任的人，做个对公司建设有作为的人。