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医生年度考核个人工作总结报告 医生年度考核个人工作总结报告 医生年度考核个人工作总结报告[第一部分] 一年来，在医院领导的关怀和指导下，眼科全体医护人员充分发挥主人翁意识，发挥自身优势，使人们对自己医院的认知深入人心。今年，我们主要做了以下工作： 一是提高医疗质量，促进医患和谐 医疗质量是医院的生命线，也是良好医患关系的基础。提高医疗质量是医疗工作不变的主题，关系到患者的安全、科室的生存和医院的发展。而且，医生面对的是活生生的病人，每一个病例都是从未知开始的，因此需要对手术和用药进行个性化的分析和指导，更需要精益求精的品格和求真务实的精神。目前，随着医疗改革的深入发展，患者已经把优质服务放在医疗的首位。因此，我科全体医护人员以高度的责任感，有效地拉近了医患之间的距离，尤其是对于正在接受手术的患者，聚焦术前、术中、术后三个环节，做到术前充分讲解，术中精心处理，术后给予周到照顾。在这里，爱岗敬业，以医院为家，不再是一句空话，而是医护人员的真实写照。 二、加强日常管理，提高经济效益 今年，在医院领导的高度重视和医务处市场开发办的领导下，我们多次下乡宣传我院的扶贫优惠政策，为白内障患者做了大量的筛查工作，让老百姓了解了区级医院和眼科。全年完成白内障手术40余例，青光眼等手术数十例，术后效果满意，扩大了社会效益，实现了医院与患者双赢。在医院绩效核算的大环境下，在严格要求自身做好服务的同时，不断提升专业水平，坚持科室领导同志开展专业学习，认真学习新理论新技术，积极参加各种学术会议，了解先进眼科的发展方向，并以此指导临床工作，边做病房手术边做好门诊工作。 三是抓好精神文明建设，控制毒品比例 有良好的职业道德，时刻牢记全心全意为人民服务的号召，明确治病救人的责任，带领科室员工学习医德医风，加强职业道德建设，不断改善服务态度，转变服务理念，坚持因病施治，杜绝过度医疗行为，让每一位医务人员认识到自己不代表个人，更代表一个区医院。每个人都有责任为部门的发展树立良好的形象。 四、存在的问题 眼科基础设备落后，已成为医疗实践快速发展的重中之重。十几年前的显微镜已经不能满足现在手术的需要，人员的短缺也制约着科室的发展。 动词（verb的缩写）未来努力的方向 诚然，缺点和成就总是相互依赖的。在今后的工作中，我们将进一步加强理论学习，从发展的角度看问题，提高自身素质，提高组织协调能力和专业水平，带领全科医生做好科室发展，做好退出队伍建设和人才培养，积极开展优质服务，用实际行动履行好为患者服务的一切宗旨，努力带领科室在新的一年里再上新台阶。 医生年度考核个人工作总结报告[第二部分] 一眨眼，时间过得飞快，20__年很快就过去了。一年来，在医院领导和联合的大力支持下 1、顺利完成部门分流和搬迁。由于院内患者爆发性增长，今年上半年眼科顾全大局，服从医院统一安排，对耳鼻喉科患者进行了两次分流搬迁。为了不影响正常工作，保证患者的医疗质量，科室全体工作人员自愿放弃休息时间，加班加点，顺利完成了科室搬迁工作，既保证了物品设备不损坏，又实现了搬XX置工作和日常工作。 2.努力提升服务态度和服务质量。加强职业道德和医德医风教育，是全科医生的一项重要任务，强化全科医生的责任意识，在每一位工作人员中树立视患者为亲人，为患者做一切的服务思想。采取多种形式加强职业道德教育，不断促进全科服务意识和综合素质的提高。 3、圆满完成年度医疗任务。眼科由门诊部和病房组成。年内，我科接待门诊病人6000余人次，接待住院病人1500余人次。医院年收入350万元，经济收入任务约180万元。全年手术2000余例，为我院安全医疗奠定了基础。 4.进一步健全落实各项规章制度，全面提升医疗质量，组织认真学习《病例处方书写规范》、《医疗事故处理办法》等法律法规，积极参与三好一满意、医疗质量长途跋涉、创先争优等活动。规范医务人员的医疗行为，教育其学法、懂法、守法，依法保护医患双方的合法权益。同时，全科医生能够自觉遵守医院各项规章制度和劳动纪律，从不搞无原则的纠纷，在工作中相互支持理解，明确分工，各司其职，团结务实，克服人力少、任务复杂、人员结构不合理的局面，保障正常医疗服务顺利开展。 le_3”>5、加强医疗质量检查和医疗安全管理。今年，我科积极响应院方精神，狠抓医疗质量，建立医疗质量管理小组，定期对医疗文书及软件资料等方面进行检查评比，同时，为加强医疗安全，每周进行一次病区危险物品收查，定期组织科室人员参加会议，就科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患，加以讨论，商量下一步的工作及防患措施。 　　二、存在的问题 　　1、科室设备陈旧，接受患者多次提出要求，设备有待进一步更新加强。 　　2、科室宣传力度不够大，这方面是下一步工作的要点。 　　3、科室各项登记不够及时，认真仔细。针对此情况，下一步将健全各项登记制度。