冶金企业安全生产管理制度.pdf

冶 金 企 业 安 全 生 产 管 理 制 度 目录 1. 安全生产责任制 1.1. 1 目的 为明确各级、各部门的安全职责，履行安全生产责任，加强安全管 理，实现安全生产，特制定本制度。 1.2. 2 适用范围 本作业文件适用于各级、各部门安全管理工作。 1.3. 3 职责 (1)3.1 经理：负责组织制定安全生产责任制度， 对贯彻落实负全面的领 导责任。 (2)3.2 副经理：负责抓好分管工作范围内各级、 各部门安全生产责任制 的落实。 (3)3.3 各单位：负责本单位安全生产责任制的落实。 1.4. 4 管理内容和要求 1.4.1. 4.1 总要求 (1)4.1.1 各单位在各项生产和建设中，要把安全生产工作摆在第一位， 实行全员安全管理的氛围。 (2)4.1.2 安全生产人人有责。 全体职工都必须严格遵守国家安全生产法 律法规、安全规章制度和安全操作技术规程，对本岗位的安全生产负责， 对本单位其它区域有监督监护的责任义务。 1.4.2. 4.2 各级领导的安全生产职责 4.2.1 在纵向管理方面，必须贯彻行政第一领导负责制的原则。各 级行政领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和 上级部门有关安全生产的政策、法令、法规和规定。在计划、布置、 检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比 安全工作，做到思想、责任、工作三到位。凡是由于职工没有经过安 全教育和安全技术培训就上岗操作；缺乏安全技术操作规程或规程不 健全；安全设施、 安全信息、 安全标志、 安全用具不齐、 不全、不清； 设备严重失修、蛮干、超负荷；对事故熟视无睹，不采取措施，重复 发生同类事故；违章指挥、冒险作业等造成伤亡事故的，首先要追究 各级领导的责任。 1.4.2.1. 4.2.2 经理 (或相当于经理 )的职责 (1)4.2.2.1 对本单位的安全生产负全面领导责任。直接领导安全管理部 门工作。 (2)4.2.2.2 认真贯彻执行国家安全生产法律法规政策和上级有关指示。 在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、 总结、评比安全工作。每月至少召开一次安全生产委员会会议，相应作出 决策，组织实施。 (3)4.2.2.3 在编制安排生产计划的同时，必须编制安全措施计划并付诸 实施。不断改善劳动条件，预防职业病，防止伤亡事故发生，保证本单位 职工在生产过程中的安全与健康。 (4)4.2.2.4 负责组织并参加安全大检查，对查出的隐患及时消除或制定 可靠的控制措施，确保安全生产。 (5)4.2.2.5 组织制定、修改、审订安全技术规程，对健全各工种的安全 技术规程负责，并检查贯彻执行情况。 (6)4.2.2.6 负责对职工，尤其是特种作业人员的安全技术知识教育与培 训，支持安全人员的工作，总结安全生产、劳动保护工作经验，并给予表 彰奖励。 (7)4.2.2.7 负责对伤亡事故、未遂事故的调查、分析，制定防范措施。 对造成事故的责任者提出处理意见。 (8)4.2.2.8 检查指导副职和基层领导的安全工作。及时研究解决安全生 产方面的重大问题。 (9)4.2.2.9 制订的承包方案和经济责任制要有安全内容并与安全紧密挂 勾。 1.4.2.2. 4.2.3 副经理 (或相当于副经理 ) 的职责 (1)4.2.3.1 协助经理在分管的职权范围内全面抓好安全生产工作，对安 全生产负具体领导责任并对主任负责。 (2)5.2.3.2 组织并参加公司级安全生产大检查和专业检查，对查出的事 故隐患负责落实解决。 (3)5.2.3.3 负责审批劳保用品的发放标准，并检查执行情况。 (4)5.2.3.4 对新建、改建、扩建项目，按 三同时“ ”的原则，做好施工与 验收工作。 (5)5.2.3.5 负责督