公司预算部门工作总结三篇.docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
本文来源于网络,如果不慎侵权行为,请联系删除 公司预算部门工作总结三篇   总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们一起认真地写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家收集的公司预算部门工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。   预算部门工作总结1   海鑫2100t转炉连铸工程即将结束,回顾本工程来的预算部门工作情况,现简述如下:   一、 作为项目部的预算部门,我能按照公司及项目部的各级领导指示,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。   1、对内的工作情况:在实际的施工过程中,及时进行施工图工程量计算,指导并协助分公司预结算编制及建立各类台帐。根据现场的实际情况及时批复工程材料计划(实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施);对定额编制的工料含量的水平高低作出适当科学合理化的分析,用定额的人工作为工程任务单进行人工的控制和分配基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况,要求各参战单位及时对于施工阶段的工作量按实际情况,以各分公司为单位,按分部分项工程进行编制月结算,并打印交于本部门进行核审后,全盘分析每月预算成本与利润,及时反应给项目经理,使项目经营者合理分配资金,及时参加成本分析,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告。平时在工作中积极地配合项目经理进行合同管理,参与分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,审核分包决算。为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作,提供项目管理意见。   2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交施工进度结算报表作为工程进度款拨付的依据,及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,协助材料部门向业主和监理报价,以便业主审核后,材料员能及时采购,使得工程顺利施工。   总之,在经营方针上坚持项目经理的正确领导。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,对外工作资料齐全、了解政策、运用合理,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,遇到工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。   二、 服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。   本部门在工作中,以大局为重。在工作中积极参与项目部其他工作和分公司的预算工作。积极配合其他业务部门工作,服从领导的工作安排,科学、合理地利用时间,按时完成公司、项目部安排的工作任务。   三、 积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。   今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本部门总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好各人的各项工作,为企业做力所能及的服务工作。   四、 利用工作之余的休息时间加强学习。   平时注意收集有关执行定额资料文件,并加强学习预结算工作的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。   预算部门工作总结2   20xx年x月由于前任领导调离工作单位,公司领导任命我来主抓预算工作。在这短短的几个月里,让我学到了很多东西。临近年终,我在这里对自己的工作和预算部一年来的工作做一个年终总结,目的在于吸取教训,提高自己,以便更好地提高工作效率。   一、预算工作方面:   1、本年度预算部完成的主要投标有:女织寨保障性住房三标段,孙家庄三标段、丰宁景苑住宅楼、迁安住建局改造工程、丰润齿轮厂改造项目,在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。完成的预算有凤凰世嘉钢结构连廊,为凤凰世嘉E区项目部编制产值进度预算,上报甲方核对后作为拨款依据。   2、公司对外结算的主要工程是-2#地五街六街平改12#13#14#、19#楼以及地下车库工程,预算部独立完成14#和19#楼的结算编制工作。根据工程图纸、变更及签证等手续与兴盛房地产核对出了12#14#及地下车楼的工程竣工结算数据基本完成,只存在争议问题。13#楼项目部核对工程量正在进行中,预计本月底完成图纸工程量。19#楼由于甲方原因只对完了钢筋部分。   3、在对外结算过程中多次找甲方主管预算人员协调争议项目能够解决的及时解决。与公司项目部共同探讨和研究结算中发生的争议问题。并且对结算过程中暂不能解决的争议问题做了汇总和分析。   4、古冶D区7#楼,工程结算编制正在进行中已近尾声。配合完成了凤凰世嘉项目部拆改加固工程的预算。   5、本年度参加了定额站组织的20xx

文档评论(0)

HappyPanda + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档