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ISO9001质量管理体系基础知识培训;一、ISO9000基础简介
二、质量管理基础知识
三、ISO9001:2008标准介绍
四、质量文件的编写方法;标准分类;ISO9001质量管理体系的来源及简介;ISO9000族标准介绍;一.客户要求;
客户的要求首先是标准的基本要求,标准要求对供方进行监控。
;二.组织的要求;
1.提高管理水平;
2.提高产品品质;
3.降低质量成本;
4.提高工作效率;
5.提高企业信誉,开拓市场。;2000版标准特点; 质量管理体系的八大原则; 质量管理体系的八大原则; 质量管理体系的八大原则; 质量管理体系的八大原则; 质量管理体系的八大原则;ISO9000强调的是控制过程:
4M1E是控制的要点:
人(Man)
机(Machine)
料(Material)
法(Method)
环境(Environment); 质量管理体系的八大原则; 质量管理体系的八大原则; 质量管理体系的八大原则;质量管理体系的理论基础-PDCA循环; 质量管理体系的八大原则; 质量管理体系的八大原则;对公司
通过加强制度管理,避免人治。
通过明晰各部门接口,提高工作效率,避免无谓的扯皮。
通过将员工经验书面化保存,节约培训新员工的成本。
通过建立质量保障体系,减少和避免顾客投诉,提高顾客满意度。
通过与国际标准化管理体系接轨,增加知名度。
通过ISO项目,使员工明确公司质量体系,增加对公司的信心,提升企业凝聚力。
对客户
通过建立质量保障体系,提供客户稳定可靠的服务质量。
通过建立持续改进体系,提供客户不断优化的服务。
对员工
权责明晰,可减少和避免工作失误,提高效率。
有利于公司内部团队合作。
接手新工作或职位变动时,有章可循,容易上手。
学习到ISO的管理精神,使自己的工作经验更上一层楼。;以过程为基础的质量管理体系模式图;ISO9001:2008标准介绍;; ISO的术语和定义介绍(84个定义);11 可追溯性:追溯历史和应用情况
12 不合格:未满足要求
13 纠正:为消除已发现的不合格所采取的措施
14 纠正措施:为消除已发现的不合格的原因所采取的措施
15 预防措施:为消除潜在不合格的原因所采取的措施
16 文件:信息及其承载媒体
17 记录:阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件
18 程序:为进行某项活动或过程所规定的途径。;
19 规范:阐明要求的文件;
20 作业指导书:指导一个具体过程或活动如何实施的文件;
21 过程:指将一组输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。 ;组织应按本标准的要求建立质量管理体系,形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性。;4.2.1总则,质量管理体系文件应包括:
a)形成文件的质量方针和质量目标;
b)质量手册;
c)本标准所要求的形成文件的程序;
d)组织为确保其过程的有效策划、运行和控制 所需的文件。;4.2.2文件控制
一、文件控制范围;
二、文件的编制、审核、批准权限及流程;
三、文件修改要求;
四、文件发放、回收要求;
五、保管(含保存期限)、作废、处置要求;
4.2.3记录控制
同上述;1:文件分为四级,质量手册、程序文件、作业文件、记录。
2:文件是充分和适宜的,文件在发放前得到批准。
3:能确保在使用处可获得适用文件的受控版本。
4:记录应真实、齐全、及时、清晰 。原始记录数据不得描改、涂改,如需修改时,应采用“杠改”的方法,将正确的数据填在修改处,并有更改人签字或加盖更改人名章。;5.1管理承诺
最高管理者应通过以下活动,对其建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据:
a)向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性;
b)制定质量方针;
c)确保质量目标的制定;
d)进行管理评审;
e)确保资源的获得;5.3 质量方针
质量就是生命
5.4.1 质量目标(可测量的,可统计的)
成 功率,及时率,客户满意度。
;5.5.3内部沟通
最高管理者应确保在组织内建
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