健身会所实践活动总结.docVIP

PAGE PAGE 1 PAGE PAGE 1 健身会所实践活动总结 　健身房暑期社会实践活动总结 　此次社会实践使我体会到”纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行’道理。人的一生中，学校并不是真正永久的学校，而真正的学校只有一个，那就是社会。学校让我们更好地适应社会，而社会才是真正磨练我们的地方。高校生社会实践是引导我们同学走出校门，走向社会，接触社会，解社会，投身社会的良好形式；是促使高校生投身改革开放，向农夫群众学习，培育熬炼才能的好渠道；是提升思想，修身养性，树立服务社会的思想的有效途径。通过参与社会实践活动，有助于我们在校高校生更新观念，吸取新的思想与学问。 　回想这次社会实践活动，我学到了很多，从我接触的每个人身上学到了很多社会阅历，自己的力量也得到了提高，而这些在学校里是学不到的，它使我明白了： 　1、在社会上要擅长与别人沟通。如何与别人沟通好，这门技术是需要长期的练习。以前没有工作的机会，使我与别人对话时不会应变，会使谈话时有冷场，这是很尴尬的。人在社会中都会融入社会这个团体中，人与人之间合力去做事，使其做事的过程中更加融洽，事半功倍。别人给你的意见，你要听取、急躁、虚心地接受。 　2、在工作上还要有自信。自信不是麻木的自夸，而是对自己的力量做出确定。社会阅历缺乏，学历不足等种种缘由会使自己缺乏自信。其实有谁一生下来句什么都会的，只要有自信，就能克服心理障碍，那一切就变得简洁解决了。 　转瞬间，一个酷热的暑假就过去了。默然回首，不能不感慨光阴似箭般穿梭中的那份无奈。当预备整理心情，重整动身时，发觉原来匆忙的假期里多了一份充实。 　这次亲身体验让我有了深刻感受，这不仅是一次实践，还是一次人生经受，是一生贵重的财宝。在今后我要参与更多的社会实践，磨练自己的同时让自己生疏的更多，使自己未踏入社会就已体会社会更多方面。 　通过此次实践活动我生疏到了一家大型健身俱乐部的成功运行必需要俱乐部的几样条件： 　1、 所在地健身市场的成熟和消费者的消费力量 　2、 俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的（做大众化的卡价格比较廉价，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。） 　3、 俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要留意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。 　4、 在一家大型俱乐部的启动之前就应当确定好俱乐部的管理人员及仆人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥当管理的，必需分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。 　5、 健身俱乐部的器械品牌的选择也是格外重要的，器械的选择要留意一下几点。不要买品牌太好的器械，由于健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器 　械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有阅历的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。 　6、 俱乐部的管理模式的选择，在大型俱乐部的管理模式都接受分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。 　7、 有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣扬工作，这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣扬要内外结合。对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣扬的话少不了教练，教练的选择要留意的就是不要太留意教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必需是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成沟通的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是格外重要的。 　 在健身俱乐部的经营的各个方面形成了系统的管理和规划猜测。从人力资源的开发和管理，市场销售，广告的制作投放方案到健身项目的开发，国外的健身俱乐部都有一整套完整的测评开发系统。比如美国的健身俱乐部很重视人力资源的开发，为他们的员工供应在线的培训和不同的实践机会，培育优秀的员工，同时通过员工的股权福利方案，留住优秀的员工。在市场销售方面也开发了面对面的客户服务系统，通过肯定的步骤确认客户的需要留住客户和科研力气紧密的结合查找新的市场需要。他们会提前 2-3 年对市场进行争辩和猜测，结合大量的市场调查和数据分析，除了现有会员的运动方式和习惯，同时结合人口的分布，年龄的分布，老化的速度，健康的影响因素