高企申报科技人员培训管理方法.docx

高企申报科技人员培训管理方法 高企申报科技人员培训管理方法 高企申报科技人员培训管理方法 科技人员培训管理方法 第一章 总 则 第一条 为加强科技人员培训工作，全面提高员工队伍的整体素质，实现科技人员培训规范化、制度化，依照国家、省市相关政策规定，结合企业本质，拟订本方法。 第二条 科技人员培训坚持人力资源整体性开发的目标，加强技术、技术和专业培训，为企业快速、健康、连续发展供应智力支持和人才保证。 第二章 培训原则 第三条 科技人员培训坚持以下原则： 1、按需培训的原则。从企业本质和中长远发展需要出发，拟订 培训计划和培训规划。 2、学以致用的原则。突出针对性和合用性，做到培训与使用相 结合。 3、重视效益的原则。追求培训效益的最大化。 第三章 组织管理 第四条 企业管理处是科技人员培训工作的主管部门。负责拟订科技人员培训政策、 中长远培训规划、 年度培训工作重点和季度培训计划；指导和督查各单位的科技人员培训工作， 张开培训奏效讨论等 工作。 第五条 各处室依照职能分工，负责相关专业的培训奏效讨论工 作。 第六条 各单位依照企业年度培训工作重点和本单位工作本质，负责提报本单位季度培训计划，并组织推行。 第四章 培训种类 第七条 职业技术培训 经过张开职业技术判断和持职业资格证书上岗活动， 加强技术工人的技术理论知识和本质操作技术培训。 第八条 岗位培训 对新员工或转岗员工进行上岗前的适岗培训； 针对新设备、新工艺等生产本质，张开经常性的在岗培训。 第九条 连续教育 为不断更新知识，提高专业技术（业务）素质，培养复合型人才，如期对专业技术人员进行本专业和相关专业的技术（业务）培训。 第五章 工作程序 第十条 每年年初，企业管理处依照企业年度工作目标和生产经 营的本质状况，拟订企业科技人员培训年度工作重点。 第十一条 依照企业科技人员培训年度工作重点，结合本单位的 本质状况，各单位在每季度的最后一个月 20 日前向企业管理处提报 下一季度的培训计划， 由企业管理处汇总编制企业季度培训计划， 报企业领导审察后印发履行。 第十二条 各单位依照经赞同的季度培训计划，拟订单项培训计划并组织推行。 单项培训计划应包括培训时间、 培训内容、培训对象和培训要求。 单项培训计划报企业管理处备案。 第十三条 培训内容结束后应进行考试。对于考试成绩比较优秀的员工，应恩赐表彰和奖励，对于考试成绩较差的，视状况分别恩赐通知、罚款、待岗或调离原工作岗位等处分。 第十四条 培训结束一周内，主办单位要填写“培训总结报告” ，报企业管理处。企业管理处组织相关职能处室， 对培训奏效进行讨论，并将讨论结果报分管企业领导。 第十五条 每年年关，企业管理处依照全年科技人员培训工作的 完成状况，组织相关部门对各单位的科技人员培训工作进行核查。 考 核成绩作为各单位领导年度业绩核查成绩的重要组成部分， 直接与年 终奖金和职务任免挂钩。 第六章 其 它 第十六条 各单位要把科技人员培训作为本单位的重点工作，的确加强领导，供应必要的培训条件， 保证科技人员培训工作的顺利进行。 第十七条 要把培训、选拔、核查、使用亲密结合起来，把员工 参加培训的状况作为职称评聘、竞聘上岗的重要核查内容。 第十八条 员工参加企业一致组织的培训期间，薪水、福利等待遇原则上保持不变。 第十九条 员工参加各样学历教育和职称考试，须经单位赞同并到企业管理处备案， 毕业（考试合格）后到企业管理处办理入档手续。 第二十条 企业管理处要与参加长远脱产培训的员工签订培训协议，明确双方权益、义务、最低服务年限以及违约补偿方法。 第二十一条 员工个人自费脱产学习须经单位赞同，报企业管理 处赞同并签订相关的协议， 学习期间停发所有薪水福利待遇， 中止劳 动关系，学习结束后一个月内回企业报到的，可连续履行劳动合同， 重新参加竞聘上岗。凡自费出国学习的，停止劳动关系。 第二十二条 本方法由企业管理处负责讲解。 第二十三条 本方法自下发之日起履行。 专业技术人员管理暂行规定 第一章 总 则 第一条 为加强专业技术人员的管理，充分调动和发挥他们的积极性和创立性，促进企业连续、健康、快速发展，依照国家、省、市的相关政策规定，结合企业本质，拟订本暂行规定。 第二条 本暂行规定合用于从事技术研发、经济、会计、统计、审计、档案等工作的各级各样专业技术人员。 第三条 专业技术人员系指获取专业技术职务任职资格的人员和在专业技术岗位上见习的大中专毕业生。 第四条 企业管理处是专业技术人员管理的主管部门，负责专业技术人员的管理工作。 其主要职责是： 贯彻落实国家和省、 市相关专业技术人员管理的目标、政策、法规，研究拟订专业技术人员管理的详尽方法；负责专业技术人员的管理和专业技术队伍建设工作；组织专业技术职务评聘；负责优秀人才的选拔及管理等工