收费大棚拆除施工组织方案.docx

收费大棚拆除施工组织方案 收费大棚拆除施工组织方案 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE12 收费大棚拆除施工组织方案 PAGE 东光收费站改扩建工程 收费大棚拆掉施工组织方案 .工程概略 京沪高速东光收费站加宽后，本来钢网架需要拆掉，从头更 换新网架。依据东光站车流量状况，经京沪管理处领导同意，联合现场施工条件，同监理单位、机电单位磋商后，拟订本 工程的施工方案。 二.施工方案 施工地址：京沪高速东光收费站 施工时间：2013年10月10日6：307：30 施工内容：收费站网架的吊装拆掉 施工步骤（1）施工准备 经过现场对网架的重量计算确立吊车的吨位，并确立吊 车的站位和4个绑钩地点，确立吊装运转轨迹和网架放下地点。 10月9日把网架上的信号灯、照明灯断电拆掉，并在 10 月10日清晨6：30对过往车辆人员进行交通管束，严禁作业区下边有人员和车辆。 10月10日清晨5：00由2名施工人员，着反光服，戴安 全帽，配对讲机，由起落机送到网架上边，拆掉吊装地点的 铝板，并将绑钩固定坚固。 同时由4名切割人员，着反光服， 戴安全帽，配安全带，由起落机送至柱子顶部，准备切割。 人员安排 （1）现场由项目经理一致指挥，吊车的4个绑钩处各装备1名安全员，对绑钩进行严实监督，如存心外，立刻用对讲机通告项目经理，由项目经理下达办理建议。 2）外头管理人员在作业区外拉起彩旗关闭交通，并拿红旗指挥外头人员和车辆，遵从项目经理安排。 机械设施装备 1）（75）吨吊车一台 2）气割4台 3）起落机1台 4）有备用钢丝绳 起吊网架 1）10月10日清晨5：00，由起落机将4名切割人员分别送到4棵柱子顶部，由项目经理一致下达气割口令方能开始。 2）切割达成后，由起落机将4名切割人员送到地面，并撤回到安全地带。 3）项目经理与现场安全员磋商后，下达起吊命令。 4）在吊装过程中，4名安全员亲密凝视绑钩状况，发现状况立刻用对讲机报告项目经理。 5）在吊装过程中，网架应安稳，不可以有旋转、偏沉状况。 6）将网架安稳搁置在预约地址，进行切割。 7）恢复交通。 三．安全举措 吊装作业属于危险较高工作，全部参加施工人员一定提升警惕。 1）全部施工人员一定穿反光服，头戴安全帽，气割人员一定佩带安全带。 2）现场安全员应时辰注意起吊过程中的危险苗头，实时上报。 3）外头管理人员应严格关闭交通，防备人员和车辆进入施工作业地区。 4）应提早对电源、电线进行检查，合格后才准予作业。 5）项目经理为安全施工总负责人，对安全员、吊车司机、气割人员及现场管理人员进行工作交底。 6）施工用机械设施应提早检查，检修，保证正常工作，不可以带“病”作业。 7）项目部应有应付突发事件的应急方案。 下边是余秋雨经典励志语录，欢迎阅读。 不需要的朋友能够编写删除！！ 对于年纪 1.一个横贯平生的道德基本上都是在青年时代形成的，惋惜在那个至关重要的时代，青年人遇到的正面的煽动永久是为成功而格斗，而一般所谓的成功老是带有排他性、自私性的印记。结果，面颊上还没有皱纹的他们，却在道德上挖下了一个个看不见的黑洞。 我不同意太多地颂扬青年，而坚持以为那是一个充满圈套的年月。圈套一世都会碰到，但青年时代的圈套最多、最大、最险。 历史上也有一些深刻的圣人，以颂扬青年来弘扬社会的生命力。但这里明显横亘着一 种二律背反：越是坚固的对象越需要煽动青年去应付，但他们恰好因为年青，没法与真切的坚持相斡旋。 青年时代的正常状态是什么，我想全部仍是从真挚的谦逊开始。青年人应当懂得，在 我们出生以前，这个世界已经精出色彩、复复杂杂地存在过无数年，我们什么也不懂，能够站正脚下的一角建设一点什么，已经是万幸。 中年是对青年的延长，又是对青年的辞别。这类辞别不不过是一系列看法的变异，而是一个终于自立的成熟者对于能够为所欲为处理各样问题的自信。 中年人的当家体验是最后一次精神断奶。你忽然感觉到终于挣脱了父亲母亲、兄长、老师 的某种依靠，而这类依靠在青年时代老是隐约犹在的;对于领导和组织，仿佛更切近了，却 又显示出自己的独立存在，你成了社会构造网络中不行缺乏的一个点了有生以来真切的孤掌难鸣，空前的柔弱和空前的强盛集于一身。  ;所以你在喧闹中品味 7.中年人一旦有了当家体验， 就会理解教科书式的人生教条十分可笑。 当家管着这么一 个大摊子，每个角落时时辰刻都在浮现着新问题， 除了敏锐而又仔细地体察实质状况， 实事 求是地解开每一个症结， 几乎没有夸夸而谈、 把玩看法的余地。这时人生变得很空灵， 除了 隐约然几条人生大原则，再也记不得更多的条令。 中年人的固守，已从看法上涨到人品，而人品难以言表，他们变得仿佛已经没有顶在脑门上的看法。他们知道，只需固守着自己的人品原则，好多看似对峙的看法都可相容相依，一一点化成合理的存在。于是