企业设备管理与维护制度汇编.docx

企业设备治理与爱护制度汇编一、设备巡回点检制度第一节总就第一条为加强公司设备治理，提高设备爱护、 保养质量， 准时 企业设备治理与爱护制度汇编 一、设备巡回点检制度 第一节总就 第一条为加强公司设备治理， 提高设备爱护、 保养质量， 准时发觉设备的故障征 兆，排除设备的故障隐患，确保生产设备处于均衡、稳固、有序状态，制定本制 度； 其次条本制度适用于公司全部在用设备的点检治理； 第三条设备巡回点检依据分级治理的原就， 级、生产车间主任级、公司设备主管部门级；其次节组织机构及职责 实行三级点检治理制度， 即设备岗位 第四条依据三级点检治理制度，点检机构分为： 一、设备岗位级 生产设备岗位的日常巡回点检是公司设备巡回点检的基础， 是设备反常信息的最 主要、最准确来源，也是公司设备能否长期、安全、稳固运转的关键所在； 设备岗位的点检职责： a、依据本车间规定的路线、部位、项目、周期、方法、标准，以感官为主对所管范畴内的全部设备进行具体检查； b、准时发觉设备存在的隐患，准时处理并上报车间及相关部门；二、生产车间主任级 1、生产车间主任的巡回点检由本车间主任负责； 2、生产车间主任的点检职责： a、制定本车间设备点检的治理规程； b、检查、监督、指导本车间设备岗位对其所管辖范畴内全部设备的日常点检、爱护质量； c、把握本车间全部设备的技术状态，准时发觉本车间设备存在的隐患； d、对于检查出的缺陷准时组织处理；三、公司设备主管部门的设备点检；公司设备主管部门巡回点检的职责： a、监督、指导各车间及设备岗位的设备巡回点检工作； b、负责 A 类设备的巡回点检；发觉问题，准时组织处理； c、负责重要设备的定期精密点检（温度、压力、厚度、振动三要素、油液检测等）的实施； 第三节 巡回点检工作的内容 第五条设备岗位巡回点检内容： 1、设备运行中的异音、振动、异味； 2、设备润滑系统工作情形（油温、油压、流量、油位、冷却水温等） 3、目测设备零部件是否开裂、变形、开焊； 4、检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓是否松动； 5、设备零部件是否齐全、牢靠； 6、设备负荷大小； 7、设备运转过程中的温度、压力、电流等； ； 8、设备其它特殊要求的情形；9、日常巡回点检主要凭感官和体会，依据本车间制定的标准；第六条生产车间主任巡回点检内容： 8、设备其它特殊要求的情形； 9、日常巡回点检主要凭感官和体会，依据本车间制定的标准；第六条生产车间主任巡回点检内容： 1、监督、指导设备岗位的日常点检，复核设备岗位的日常巡回点检记录； 2、检查本车间在线设备的运行技术状态，发觉反常损坏；在做好记录的同时，确定设备应修理的部位及更换零件情形，组织修理并通知有关部门； 3、检查本车间设备环境卫生的准时清扫情形、成效； 第七条公司设备主管部门的巡回点检内容： 1、监督、检查各车间执行公司设备巡回点检制度情形； 2、监督、检查设备岗位日常点检质量、巡回点检记录； 3、检查主机设备的运行技术状态，对有反常的设备进行精密点检和诊断，提出解决问题的最终技术措施； 第八条三级巡回点检记录， 都要妥当保管； 设备岗位级、 生产车间主任级的巡回 点检记录由车间保管； 公司设备主管部门治理人员的巡回点检记录由公司设备主 管部门统一保管，不得缺少或丢失；巡回点检记录的保管期均为一年； 二、设备润滑治理制度 第一节总就 第一条设备是生产的物质技术基础， 润滑是设备运行的必要环节； 为了延长设备 （零部件）的使用寿命、削减磨损，降低动力消耗，更好地保证、促进生产作业 方案的完成，特制定本方法； 其次条本方法适用于公司在线设备的润滑治理及油品的选购、库房验收与贮存；其次节设备润滑治理机构及职责分工 第三条公司设备润滑治理机构由公司主管科室、各生产车间、库房组成；第四条公司设备润滑主管科室主要职责如下： 1、负责制定并定期修改全厂在线设备的润滑 定时）表； 2、负责监督检查公司润滑油（脂）的选购、贮存、使用等各环节的技术治理，发觉问题有权提出最终看法； 3、负责组织推广润滑先进技术和新旧润滑标准的宣贯工作； 4、负责公司主机设备润滑油品的托付检验工作； 5