产经-第二章-规模经济范围经济(1).ppt

第二篇 产业组织;产业组织;市场结构; 2．影响市场结构的主要因素 （1）市场集中度 （2）产品差别化的程度 （3）进入条件 （4）产品市场需求成长率 （5）政府介入的强度和企业制度;第二章 规模经济与范围经济;第一节 规模经济与范围经济的相关概念 第二节 规模经济与范围经济产生的原因 第三节 企业适度规模的确定 第四节 多元化与范围经济;第一节 规模经济与范围经济的相关概念;一、规模经济的涵义;二、规模经济的种类;（二）工厂规模经济（Plant-specific Economies） 工厂规模经济：主要是由生产技术，特别是关键设备和关键生产线的更新带来的。 企业采用更加先进的工艺，更大型、更专业的设备，实际标准化、专业化作业，从而大量节约原材料和能源。 工厂规模经济的一个主要特点是可以实现“多产品经济”。如炼油厂同时生产汽油和柴油，比单独生产一种产品要经济的多。;（三）企业规模经济（Multi-specific Economies） 企业规模经济是指若干个生产同样产品工厂实现横向一体化，或处于生产工艺不同阶段的工厂实现纵向一体化，所实现的规模经济。 形成企业规模经的原因主要是：企业规模扩大是企业的经营具有更大的灵活性，有可能经得起暂时的亏损，有能力开发风险更大但利润更大的产品；减少促销费用。实现一体化后，竞争能力更强。;二、范围经济;第二节 规模经济与范围经济产生的原因;一、规模经济产生的原因;二、范围经济的成因 ;第三节 企业适度规模的确定;一、企业适度规模的决定因素;二、企业适度规模的确定方法;2.工程分析法;3. 适者生存法（生存法）;Stigler:The Economies of Scale;第四节 自阅;作业;?? 上海复星高科技（集团）有限公司（简称复星）创建于1992年，是中国最大的综合类民营企业。2007年7月16日，复星的母公司复星国际（00656.HK）在香港联交所主板整体成功上市。目前，复星主要拥有医药、房地产开发、钢铁、矿业、零售、服务业及战略投资业务。 ;案例见教材41-42页。 结合本案例，请讨论下面问题： 1．试以我国汽车产业为例，谈谈企业应采用一次性投入方式（一次到位），还是逐步投入、滚动发展方式实现规模经济？ 2．企业??行规模经济决策时应考虑那些约束条件？;多元化是馅饼还是陷阱？; 从1994年起，巨人集团涉足生物工程领域，开始了所谓的“三大战役”，在保健品、医药、电脑三大产品领域内，一次性推出十几种产品。“三大战役”的发动，使巨人集团的员工在近一个月内由近千人猛增到3000人，并成为一个涉及电脑、生物工程、房地产等多种产业，拥有100多家下属公司的大企业集团。 管理机构一下子无法控制如此庞大的局面，管理上出现了混乱；新产品投资近亿元，未收到预期的效果；斥巨资兴建巨人大厦，出售楼花，又未能按时还本付息；公司负债近2亿元，资金周转不灵。 1997年，“巨人”已没有现金可用。一时间危机全面爆发，工程瘫痪，公司债务缠身，队伍出现分离，巨人名存实亡。;GE（General Electric）;多元化是馅饼还是陷阱？;（二）GE的产业演进;5.博尔奇时期(1963—1972年) 在三大资本密集的新行业投入巨资:电脑、核能、航空发动机 6.琼斯时期(1972—1980年) 矿业、石油开采与提炼、照明器材、家用电器、中央空调、电缆与车辆、电机、电力运输、涡轮机、工业电子、塑料、发动机、医疗设备、金融服务、半导体、贸易、广播电台、航空、建筑机械、机床、地毯、草地设施、工厂自动化设备等，大小行业总计达60多个;7.韦尔奇时期(1981——2001年) 产业优化战略 1982年，韦尔奇采用三个圆圈确定了高于一般增长幅度的三大事业类别:高技术、服务和传统事业。在圆圈之内的事业是韦尔奇有意继续保有及经营的事业，共有15项，它们已是或有可能成为市场上数一数二的企业，所有落在圆圈之外的企业都需要整顿、关闭或出售。;33;中国汽车产业现状