六西格玛与精益生产.pptx

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2021-09-19 发布于上海
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六西格玛与精益生产.pptx

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Six Sigma;六西格玛与精益生产;案例研究;;;;;领导的作用;;与员工满意的联系;精益，还是六西格玛？ ;问题一，精益生产和六西格玛的区别是什么？;;;;;;;问题二，何时应用精益生产？何时应用六西格玛？;;Six Sigma 的历史;;; “西格玛”是统计学里的一个单位,表示与平均值的标准偏差。 “6 Sigma”代表着品质合格率达99.9997%或以上.换句话说，每一百万件产品只有3.4件次品，这是非常接近“零缺点”的要求。它可以用来衡量一个流程的完美程度，显示每100万次操作中发生多少次失误。“西格玛”的数值越高，失误率就越低。 ;6 Sigma 七步骤方法 ;第五步：检查效果(Evaluate effects) 通过数据收集、分析、检查其解决方法是否有效和达到什么效果。 ;六个希格玛建构企业竞争优势 ;;;;;;6 SIGMA管理 ;;;;;;;;;;“六个西格玛”－GE成功的之道 ;;;;;;什么是精益生产;精益生产的内容;精益生产-JIT背景;;;;;;;;;;;;;;