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2022年市人民医院工作计划撰写人：___________日 期：___________ 2022年市人民医院工作计划 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2022年市人民医院工作计划 财务工作计划 认真学习实践科学发展观，___年工作任务繁重而艰巨。要在市委、市政府、市卫生局正确领导下。统一思想，坚定信心，开拓创新，攻坚克难，扎实工作，突破改革重点难点，努力开创医院改革发展新局面。 也是院实现转折,___年是院快速发展的第三年。确定胜势的关键之年，医院工作的指导思想是市委、市政府、市卫生局的领导下，紧紧抓住我院快速发展的大好时机，继续加快新院及社区项目建设，扩充病床数量，打造优势专科，大幅度提高业务收入。继续完善分院目标管理，理顺全院管理框架，把内涵管理作为今年的重点工作来抓，提升医院整体管理水平。继续加强人才队伍建设，完善分配制度，保证职工待遇。继续加大市场开发及争取、引进资金力度，坚持医院快速增长的势头，使我院整体规模、业务总量、管理水平跃上新的台阶。 业务收入突破___万元。发展预期目标：新院开放床位达到___张。全院业务总量、业务收入增长___%左右。 一、继续加快新院建设及项目建设 返租___号楼西单元装修完毕，___家庭式病房楼竣工。投入使用，扩充病床___张左右，使新院病床由___张左右扩充到___张左右，为新院在综合病房楼竣工前，业务收入达到___万元奠定硬件基础。 初步完工，2完成地下车库设计及开工手续。为新院绿化、美化发明条件。 根据资金到位情况，3综合病房楼及后勤附属工程完成设计。局部或全部开工。 使两个分院增加病床___张，4完成两个社区服务中心建设项目。坚持分院业务收入的增长。 大幅度提高医院业务收入二、打造优势专科。 1新院 迅速完善肿瘤科的各项诊治手段和服务措施，新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机。确立肿瘤科在全市的优势地位，增强医院的核心竞争力。 1规范、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作。 肿瘤内科、外科、放疗科适时分科，2合理布局病区。核算独立。大幅度增加就诊病人数，及手术、放疗病人数。 检验科开展肿瘤标志物检验，3病理科扩大业务业务量。建立血库。 发挥其社会效益和经济效益。开展放射科摄片业务。4充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备。 借鉴其市场运作、服务理念和手段，完善、规范合作专科的管理。推进全院的经营水平。 2淇滨分院骨科、普外科、脑外科 提升现有科室的实力和影响适时增加科室，普外科、脑外科扩大在全市的影响。根据淇滨分院发展情况。为明年工作培养新的经济增长点。 全市形成一定的特色和优势。要在创伤骨科基础上，1骨科：骨科塑造名医、增添设备、加强宣传。开展脊柱外科手术、骨病等项目，成立脑外科治疗组，逐步开展脑溢血脑外科手术，为分科打下基础。 现有普外科基础上，2成立微创外科。增加局部设备，选送人员外出进修，引进局部关键技术人才，开展微创外科手术，如腹腔镜外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术，通过市场部运作，形成淇滨分院新的经济增长点。 增加病人量。要突出一至两个专病，内科要利用承担社区服务优势。提升病才质量。 3肿瘤分院 解放思想，肿瘤科要利用现有设备、人员。积极、大胆探索新的管理机制和营销手段，增加病人量和业务收入，保证职工待遇，化解历史负债风险。 扩大收入，4两个社区服务中心规范运行。实现收支平衡。 第PAGE页共NUMPAGES页 2022年市人民医院工作计划范文 ___年是我院快速发展的第三年，也是我院实现转折,确定胜势的关键之年，医院工作的指导思想是：在市委、市政府、市卫生局的领导下，紧紧抓住我院快速发展的大好时机，继续加快新院及社区项目建设，扩充病床数量，打造优势专科，大幅度提高业务收入。继续完善分院目标管理，理顺全院管理框架，把内涵管理作为今年的重点工作来抓，提升医院整体管理水平。继续加强人才队伍建设，完善分配制度，保障职工待遇。继续加大市场开发及争取、引进资金力度，保持医院快速增长的势头，使我院整体规模、业务总量、管理水平跃上新的台阶。 发展预期目标：新院开放床位达到___张。全院业务总量、业务收入增长___%左右，业务收入突破___万元。 一、继续加快新院建设及项目建设 1、家庭式病房楼竣工，返租___号楼西单元装修完毕，投入使用，扩充病床___张左右，使新院病床由___张左右扩充到___张左右，为新院在综合病房楼竣工前，业务收入达到___万元奠定硬件基础。 2、完成地下车库设计及开工手续，初步完工，为新院绿化、美化创造条件。 3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计，根据资金到位情况，部分或全部开工。 4、完成两个社区服务中心建设项目，使两个分院增加病床___张，保持分院业务收入的增长。