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隐患分析评估登记台账 一、平安隐患的收集  1、现场跟班平安员发觉隐患后准时汇报值班班长并请示现场处理措施，仔细填写跟班表汇报办公室。  2、各业务科室人员检查发觉隐患后准时汇报办公室。  3、定期组织各类平安检查，对查出的隐患准时汇总收集上报办公室。  4、其他部门检查后收集隐患上报办公室。  二、平安隐患的分类  依据隐患内容与隐患可能导致的后果，将平安隐患分为二类，即A、B、类。  1、A类隐患：可能导致生产事故的发生或致伤一人以上事故的发生。  2、B类隐患：可能造成停产、损坏设备事故的发生。  三、平安隐患的分析  依据隐患内容。办公室准时进行分析甄别。划分隐患类别，做出处理打算?????，制定整改措施，并将整改措施下发到整改单位。  1、A类隐患：准时上报领导组，并下发觉场停工打算?????书，由领导组制定整改方案，下发整改指令，派专人全程监督整改。  2、B类隐患：由办公室制定整改方案，下发整改措施，限定时间，并派专人监督整改。  四、平安隐患的整改：  由办公室负责抽调成立一支特地督促整改隐患的队伍（由平安科负责），对领导组、办公室下发的各项指令仔细督查，准时反馈，务求做到隐患闭合。  五、平安隐患的问责：  1、①对分析结果为A类的隐患，对相关责任人予以经济惩罚300元。连续两次出现A类隐患的相关责任人予以辞退。  ②A类隐患不能准时落实整改的对相关责任人予以停职反省，并予以经济惩罚500元。  ?2、①对分析结果为B类的隐患，对相关责任人予以经济惩罚200元，连续三次出现B类隐患的相关责任人，按A类隐患处理。  ②B类隐患不能准时整改的，对相关责任人予以经济惩罚200元，并重新下达隐患整改指令，限时完成，二次不能准时整改的，按A类隐患整改。  具体要求。  上述平安隐患整改制度方案，属初定试行，要求各职能科室、各车间仔细探讨探讨，对存在的问题和不足，准时以书面形式上报办公室，并要求相关部门仔细落实，严格把关，确保我公司平安形势进一步好转。  隐患治理台帐  序号  受检部门  (单位)  隐患状况  整改措施/防范措施  检查发  现时间  整改完  成时间  检查  负责人  整改  责任人  是否  整改完成 ? ? ?  ?  ?  ?  ?  ?  ? ? ? ?  ?  ?  ?  ?  ?  ? ? ? ?  ?  ?  ?  ?  ?  ? ? ? ?  ?  ?  ?  ?  ?  ? ? ? ?  ?  ?  ?  ?  ?  ? ? ? ?  ?  ?  ?  ?  ?  ? ? ? ?  ?  ?  ?  ?  ?  ? ? ? ?  ?  ?  ?  ?  ?  ? ? ? ?  ?  ?  ?  ?  ?  ? ? ? ?  ?  ?  ?  ?  ?  ? ? ? ?  ?  ?  ?  ?  ?  ? ? ? ?  ?  ?  ?  ?  ?  ? ? ? ?  ?  ?  ?  ?  ?  ? ? ? ?  ?  ?  ?  ?  ?  ? ? ? ?  ?  ?  ?  ?  ?  ? ? ? ?  ?  ?  ?  ?  ?  ? ? ? 检查验收人：?????????????