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北国花园A区住宅工程项目
全 额 承 包 责 任 书
(范本)
编制单位:中建三局***公司***分公司
日 期:
北国花园A区住宅工程项目全额承包责任书
依据上级有关规定和精神及《中建三局施工项目管理条例》,北国花园A区住宅
工程实行全额承包和项目经理责任制。本着正确处理国家、企业、个人三者的利益,
按照各尽所能,按劳分配的原则,为充分调动全体职工的积极性,优质、高速、安全
、文明低耗地组织好工程项目的施工,经公司(分公司)与北国花园A区住宅项目经理
部协商,特订立本承包责任书,以待共同遵照执行。
一、 工程概况
工程名称:北国花园A区住宅楼工程
工程地点:某市珠江新城N5地块
建设单位:某房地产开发有限公司
设计单位:某大学建筑设计研究院
结构形式:框架剪力墙结构
建筑面积:65618.57平方米
工程造价08元
合同工期:总工期为650个日历天
开工日期:一九九九年 月 日
竣工日期: 年 月 日
二、 施工组织形式
(一) 项目管理层:分公司聘任王五同志为项目经理,由项目经理王五聘任26
人组成项目经理部,担负全面施工组织管理职能。
(二) 施工作业层:
1、 优先使用分公司内部劳务力量,不足部分可选择成建制有等级的外部施工
队伍。各工种配备见施工方案。
page 1
(三) 辅助配合层:优先使用分公司内部职工,确定不能满足需要时,经分公
司劳资部门审核,经理批准可聘用外部人员。辅助配合人员计划21人。
(四) 外部队伍的选择及人员聘任,由公司人力科组织招标确定项目部参与招
标工作。严格执行局和公司的劳务队管理办法。
三、 承包方式
(一) 按现行会计制度及局、公司、分公司项目成本核算管理要求,项目实行
独立核算,全额经济承包,确保上交,超收提奖,欠收受罚。
(二) 实行项目风险抵押:开工前项目经理一次交纳抵押金10000元,副经理8
000元,工长5000元,业务管理人员5000元,施工作业层月结算工资的10%,由财务扣
除,工程竣工验收,并达到承包责任书要求后一次退回。
(三) 因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的罚款均由项目承担。
四、 承包内容
按照某大学建筑设计研究院设计的施工图纸、会审纪要及分公司内定的所有土建
工程及装饰、安装工程的管理配合服务工作,取费以测算所附的承包预算为准。预算
造价为08元。
(一) 直接费09元
1、 人工费33元
2、 材料费69元
3、 机械费:2693255.07元
(二) 综合收费:1956484.95元
1、 夜间施工增加费:62081.30元
2、 冬雨季施工增加费:174603.65元
3、 临时设施费:380000元
4、 现场经费:1339800元
(三) 市补充费:589772.35元
1、 工程保修费:248325.20元
2、 非正常停电补贴:248325.20元
3、 水费补贴:93121.95元
(四) 电费补贴:54320.78元
(五) 预算包干费:1135155.09元
(六) 合计26元
水电消防安装工程、装饰工程、市政工程等的管理费及配合服务费等(如补洞、
脚手架、垂直运输、施工用水等)均已包括在上述承包费用内。
承包范围(包括工程量和项目)有增减,费用按比例调整,材料价差按信息价均
衡价调整,现场签证等按照项目承包费内容计入项目成本。结算的编制应与测量时费
用的计算原则保持一致。
五、 承包指标
(一) 工程质量
1、 单位工程质量优良率100%(以市质监站最后的评定为依据,并要求一次
检验工程全部达到市样板标准)。
2、 分部分项工程质量优良率达到85%以上(按国家现行规范标准检验)。
3、 在生产经营和项目承包活动中严格执行ISO9002系列标准和项目管理文
件的规定。
(二) 安全生产:杜绝因工死亡和重伤事故,月轻伤频率1.2‰以内,月度安全
管理评
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