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《小老板掌控下属 36 计》读后感
领导者的目标：打造一支坚不可摧、所向披靡的团队。
管理的最终目的：在于“抓心” ，吸引住每一位下属的心，激励
大家勇往直前。
管理者 - 总监、教练、将军 被管理者 - 员工、队员、士兵
管理者让他们高效的做事· ······效果和效率。
创业如同打江山，组建团队很重要；守业如同巩固江山，发展壮
大团队是关键。学习毛泽东思想和邓小平理论是保障。
1.选对人 2.建章立制
3.领导者· ·自身素养 4.领导者· ·平易近人
5. 领导者· ·人格魅力 6.领导者· ·非凡气度
具体技巧： 36.现象本质
18.创建轻松环境 30.法治人治 34.杀鸡儆猴 31. 以理服人 26.求同存异
33.淡化各种矛盾 7.恩威并举 8.赏罚分明 23.一视同仁 35.雷厉风行
20. 留人留心 13. 以利诱人 14.批评更要激励 15.藏而不露 16.刚柔并济
17.张弛有道 19.礼贤下士
32. 团队精神 9.人性化管理 12.知人善任 27. 授之以渔 21.授权倚重
11.学会放手
28. 良性竞争 10．学会尊重 24.激励有道 29.员工感受“聚光灯”
25.信任和赞美 22.积极沟通
“读史使人明智， 读诗使人灵秀， 数学使人周密， 科学
使人深刻， 伦理学使人庄重， 逻辑修辞之学使人善辩；
凡有所学，皆成性格。 ”《培根-论读书》
Histories make men wise；poems witty；the mathematics
subtle；natural philosophy deep；moral grave；logic and
rhetoric able to contend. Francis Bacon
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