物业管理培训心得八篇.docx

PAGE PAGE # / 23 物业管理培训心得八篇 物业管理培训心得八篇 物业管理培训心得八篇 【篇一】 通过这次的培训学习我受益匪浅。 听专家、 教授们滔滔不绝、 挥洒自如的讲座，心中十分佩服他们的口才，佩服他们的自 信，佩服他们的敏锐，佩服他们知识的渊博。想想如此才气 从何而来 ?所有人都是走着同一条道，那就是不断的读书学 习，关注专业知识，关注国家大事，日复一日，永无止境。 虽然物业管理人和酒店管理人一样都要求具备：管理、执行 和协调这三种能力，但是它也对我们有了不一样的要求，这 就是：熟悉相应的法律法规、对房屋的了解和亲和力。通过 学习，慢慢理出一点头绪，下面谈谈我自己的一点体会： 我认为：学习 +反思 =成长在学习过程中我感觉有一句话说的 很对“态度决定一切”，不管我们学得怎么样首先你要学， 如果你不学那你就别进那个门，进了那个门你就要明白你是 来学习的，不是睡觉。聊天和玩的。为什么有人会觉得学习 很苦，也有人感到甘呢 ?我们应该反思一下自己，学习一下 别人，那样你永远都是佼佼者。 在端正了我们的学习态度后我感觉：学习 +理解 =了解物业管 理对于我来说是一个全新的行业和方向，通过这次学习，深 物业管理培训心得八篇 物业管理培训心得八篇 PAGE PAGE # / 23 深地刺激了我，我要走的路和方向原来还很宽很远，我们公 司的前景和未来还那么的远大，我为自己之前的工作和学习 所丢失的时间感到悲哀，我也为我现在的决策感到庆幸。 中国的物业管理发展才三十年，刚刚进入而立之年。物业管 理水平普遍偏低，我们站在挑战和机遇并存的天平上，但国 外最早已有一百多年的物业管理知识和经验 ; 只要我们努力 学习，敢于面对挑战，我们的物业管理的春天或许就在我们 的明天。到最后就是执行力了。 提高执行力就要做到加强学习，更新观念 日常工作中，我们在执行某项任务时，总会遇到一些问题。 而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问 题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务 ; 一种是面对 问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也 不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不 由自主的问到， 同是一项工作， 为什么有的人能够做得很好， 有的人却做不到呢 ? 关键是一个思想观念认识的问题。 我们常说， 观念决定思路， 思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一 些成功企业也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工 作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产 生推动发展的不竭动力。只有转变观念，解放思想，企业才 能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力。 由此，我们要认识到，任何一个企业的发展，不仅仅是战略 决策，经营规划等等，更重要的是各级人员的执行能力。对 待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学 习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的 不良习惯，自动自发地做好本职工作。 提高执行力就要做到诚实做人，认真做事 我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事。做人要有一个做 人的标准，做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作 中，常常是有制度，有措施，也有违章。究其原因，就是一 个态度问题， 一个责任感强不强的问题， 一个做人是否诚实、 做事是否认真的问题。 联系到一些企业“做强做大”的发展格局，就象我们餐饮部 一样，部门管理的范围越来越大，更需要我们树立一种积极 向上的工作态度，诚实认真地执行好企业的每一项决策，正 确履行各项工作。要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要 视服从为美德 ; 工作中无小事，工作就意味着责任，无论在 任何岗位， 无论做什么工作， 都要怀着热情、 带着情感去做， 而且要竭尽全力、尽职尽责地做好、爱岗敬业。 提高执行力就要做到面对困难，勇往直前 唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，毛泽 东同志也说过，我们共产党人不怕任何困难，世上无难事， 只怕有心人。金通公司虽然成立还未到一年，生活福利也非 常艰苦，照样有很多员工为了企业的发展舍小家、顾大家， 为企业的可持续发展做着无私的奉献。这些感人的事迹，充 分体现了高度的纪律性和大局意识，这也正是企业员工在执 行中必须要坚持的，记住，这是你的工作，无论你在工作中 遇到多大的困难，你都要全力以赴完成它。 提高执行力就要认识到没有最好，只有更好 当一个人在工作中做出优异成绩， 受到表彰奖励时， 总是说， 我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩。这是一种 戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明了一个道理，那 就是， 无论干什么工作， 做什么事， 虽然取得了一定的成绩， 但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利。 还要再接再厉， 好上加好。 纵观周边同行， 我们的竞争很大， 我们的