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煤矿信访工作的应急预案范文
为了加强对信访工作应急事件处理的综合能力,提高信访工作的反应速度和和谐水平,迅速有效地处置各类信访事件,确保“三无”目标的顺利实现,根据集团公司关于信访工作的有关规定,结合我矿实际,特制定本应急预案。
一、应急预案适用范围
1、三人以上的集体访;
2、到集团公司以上机关的各类上访。
二、处置突发性事件遵循的原則
1、坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激的原則,讲究策略,注意方式,正确做好上访事件现场处理工作。
2、坚持事前防御与事后应急相结合原則。
3、坚持依法管理、分级控制的原則。严厉按照《信访条例》及《**煤矿信访工作考核办法》的有关规定,对重大突发事件的预警、控制进行管理和处置,最大限度地控制事态发展。
4、坚持快速反应、科学应付的原則。建立预警和处置突发事件的快速反应机制,一旦呈现突发事件,确保发觉、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,及时应付。
5、坚持内紧外松、内外有别的原則。对内要及时做好正面教育疏导工作,尽最大努力化解矛盾;对外要严厉控制,以免事态的进一步扩大。
三、工作机构及职责
1、组织指挥机构
矿信访工作领导小组为处置信访工作突发事件的指挥机构。组长:***,副组长:***,成员:***********。
2、信访工作办公室是突发事件的具体和谐部门,具有调度、指挥、和谐权,各单位必須密切配合,使各类突发事件可以得到及时有效的稳控。主要职责如下:
(1)针对群体性突发事件的性质、规模、事态、地域等,采取相应的处置措施;
(2)负责应急现场通信联络、对外联系、突发事件的统一和谐;
(3)组织力量确保重点要害部位的安全和正常的工作、生活秩序;
(4)发生突发事件时,指挥平台,为领导提供信息、通信、预案、咨询等,保障正常运转;
(5)对因工作不力而引发事件的单位领导,按照干部管理的有关规定追究责任;
(6)负责向上级汇报事件情形,组织收集有关資料。四、群体突发性事件及突发性重点问題处置程序
(一)提前掌握信息的集体上访处置程序
1、及时向分管领导和主要领导汇报;
2、及时掌握上访人员的基本情形,迅速建立上访人员基本家庭档案,便于工作的开展;
3、召开信访领导小组会议,研究制定具体稳控措施;
4、召开信访人员单位主要领导会议,实行包保责任制;
5、要求保卫科等有关部门随时做好近期宿舍区大门的监控工作;
6、对工作进展情形及时调度,及时汇报。
(二)、未掌握信息源的上访事件处置程序
1、及时向分管领导和主要领导汇报;
2、通知矿长办公室、保卫科安排车辆和保卫干警以最短的时间赶到现场參与事件的处置;
3、工作人员到达现场后,从三个方面开展工作:
(1)事态控制:制定现场应急方案,并进行上报和组织实施,及时向领导小组汇报现场工作进展情形。
(2)教育引导:了解上访人员提出的主要问題,并进行对话,做好說明疏导工作。
(3)和谐联络:通知上访人员所在单位负责人赴现场进行劝导,动员家人參与做好思想教育工作。
4、信访人员带回后,要视人数挑选合适的地点给予答复,一般挑选工会会议室或退休支部会议室;
5、掌握上访人员基本情形后,实行包保责任制,做好說服教育工作;
6、对工作进展情形及时调度,及时汇报。
7、访工作办公室对突发事件必須记录在案,同时要对应急行动过程的活动进行综合评价,整理记录(包括谈话记录、摄像、照相及其它相关資料),及时写出工作总结,上报公司信访办公室,并进行归档保存。
五、工作要求
1、加强对各级领导干部的教育,提高对做好信访工作重要性的认识。要建立层级负责制和责任追究制,各单位主要负责人是信访工作的第一责任人,要管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,确保信访稳定工作万无一失。
2、做好排查走访工作,定期分析职工思想动态。要认真查找本单位不稳定因素,制定措施,堵塞漏洞。特别是要做好特别群体的跟踪调查,及时掌握情形,高度警惕,早发觉、早滲透、早报告、早化解,把问題消灭在萌芽中。
3、建立信访工作和谐联动机制。矿信访工作领导小组负责统一组织、和谐和领导全矿的信访工作,各有关部门要密切配合,各司其职,形成信访工作的合力,促使各类信拜访題的妥善处理。
4、做实、做细职工的思想工作。关切职工生活,重视职工的利益问題,特别是要关切弱势群体的生活,在力所能及的范围内,帮助他们解決实际问題。对职工关切的福利、住房等热点问題,业务部门要及时作好宣传引导工作,化解矛盾,扎实有效地做好全矿的信访工作。
六、本预案自印发之日起施行。
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