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传媒产业呼唤传媒人才 传媒产业呼唤传媒人才 传媒产业呼唤传媒人才 传媒家产呼喊传媒人材纲要：跟着传媒家产的发展和家产内外新状况、新问题的出现，传媒家产急需既懂“传媒”又懂“家产”的传媒人材。 要点词：传媒；传媒家产；传媒人材 2005年10月，人事部中国人事科学研究院主编的 《2005 年中国人材报告――建立和睦社会历史进度中的人材开发》 第一版。“黄皮书”显示：在各种出缺口的人材中，最缺的是 传媒经营人材，当前国内新闻媒体中懂得媒体经营管理的人 才不到1%，作为领军人物的媒体管理精英更是少之又少。 跟着传媒家产的发展和家产内外新状况、新问题的出 现，传媒家产急需既懂“传媒”又懂“家产”的传媒人材。 传媒人材是传媒家产的重要资源 实质上说，传媒家产属于文化家产的一种。而文化自己 拥有自存性，其实不完整依靠于经济，也能够借由智慧的操作 方式获取额外的竞争力。比如，1949年从前我国的电影市场 80%以上被好莱坞占有着，本地电影制片厂的实力固然很弱， 却仍有存活的余地，效益也不错，原由就在于它更认识中国 人的口胃和爱好，能够用智慧的操作来填补资本等方面的不 足。 假如说服饰业是劳动密集型家产、房地家产是资本密集型家产、软件开发业是技术密集型家产，那么，以直接生产文化产品的传媒行业则是一个智慧密集型的家产。相同的新闻素材，不一样的媒介能够提炼出不一样的角度微风格，吸引不一样的受众，从而获取不一样的广告客户，从而确立媒介在传媒市场上的不一样定位。摸准市场的脉搏、并以匠心独运的方式与市场共舞，传媒市场上的智慧操作能够在很大程度上填补其余方面的不足，而这主要依靠传媒人材的智慧与技巧。 人材竞争是全部竞争之本，而对智慧密集型的传媒行业来说，传媒人材更是其极为重要的资源，能够优化配置其余资源使之效益最大化，并能够填补其余资源稀缺造成的不足。能够说，既有新闻流传知识又拥有媒介经营意识的传媒人材是媒介竞争力的核心表现和有效保证，是媒介最可可贵的财产。 传媒人材是传媒家产的稀缺资源 在一准期间内，与需求对比，供应一直是不足的――这 就是经济学上的“资源的稀缺性”观点。作为传媒家产的重 要资源，传媒人材也是稀缺的。并且，在现真相况中，传媒 人材的稀缺性矛盾表现得特别突出，甚至已经成了限制传媒 家产迅速成长的一个重要要素。造成这类稀缺性的原由主要 有以下几点： 与其余行业对比，传媒业拥有特别性：其产品拥有商品、 公共品两重性质，其生产者同时作为经济利益实体和社会公 器而存在，其产生的效益同时拥有社会效益、经济效益的双 重性基于此，传媒人材既要精晓一般的经营管理之道， 又需深谙传媒业的独到流程和性质。这就决定了其余家产的 优异经营人材很难直接跨入传媒业，而一定经过传媒理论和 实践的浸染、正确掌握传媒业的特别性，才能成长为合格的 “传媒人材”――这需要一段较长的时间，难以在第一时间 缓解传媒人材的求过于供，同时，也为人材资源自由流向传 媒业设置了较高的门槛，进一步加剧了传媒人材的稀缺。 传媒业与上层建筑亲密有关，我国的社会主义性质决定 了中国传媒业拥有与西方不一样的独到之处。比如，我国传媒 业更重申社会效益，受政策等宏观层面的影响更大，市场机 制的作用发挥还不全面等。 这就决定了我们难以直接引进外国优异传媒人材。事实 上，外国传媒进军中国市场时，最急迫的任务之一就是搜罗 大批既熟习内陆媒体市场、又拥有国际化运作经验的本地高 级传媒人材――这使传媒人材资源更为稀缺。另一方面是， 我国传媒行业的特别性决定了本地传媒人的出国进修、工作 等面对着诸多困难――不只包含意识形态、运作方式、学习 内容等客观的阻碍，也包含西方许多流传学院对中国大陆的 政治成见、人为限制等。这阻挡了本地传媒人直接接触、学 习国际经验和规则，增添了培育传媒人材的难度。 有学者归纳中国十几年来传媒发展的“三部曲”  ：20  世 纪90年月初期是有名记者的期间，90年月中期是有名编写的期间，90年月末期到现在是出经营者的期间。这个说法形象 归纳了中国传媒运作重视点从内容采编到报导策划、再到管理经营的发展道路。跟着传媒行业对行业内外资本、外国媒体公司的逐渐松开、以及新技术对传媒行业的影响，我国传媒运作呼喊更多优异的传媒人材，以针对宏观环境、发展趋向、媒介自己状况等，应付挑战、抓住机会、整合价值链。需求的激增进一步加剧了媒介人材“求过于供”的状况，使其成为限制传媒家产发展的瓶颈之一。 综上，合格的传媒人材不只要熟习传媒家产的运作，还“要对媒介发展的趋向和特色有宏观的掌握”、对经营的地点、机会和战略意识有正确的判断、对配置人力、财力及其有关的资源要有声东击西的创新意识。