员工岗位能力评价标准.doc

员工岗位能力评论标准 员工岗位能力评论标准 员工岗位能力评论标准 -- 员工岗位能力评论标准 一、目的 为了规范各级人员的综合能力考评标准， 正确评论员工岗位能力， 表现“以人为本，综合评论”的指导原则，保证各级人员的综合能力及 素质获取有效辨别， 为有效任用各级人员供给明确的判断依照， 特制 订本考评标准。 二、合用范围 本标准合用于家产公司全员岗位能力评论。 三、职责 （一）各部门直接负责人：负责依照此标准的要求对所辖员工的综合素质和能力进行评论。 （二）各二级机构负责人：负责依照此标准的要求对所辖员工或部门直接负责人的综合素质和能力进行评论。 （三）公司领导：负责按此标准的要求对各二级机构负责人的综合素质和能力进行评论。 （四）人力资源部：负责每个月发放、回收评论表，与各评论人进 行面谈，对评论结果进行复核，对得分进行统计与汇总，依据月度绩 效查核结果及平常工作状况， 有权提出怀疑及评分的订正， 防止做多 错多，错多罚多的现象发生。 四、评论方法 （一）一般员工：采纳自上而下的评论方法，由各负责人对所辖部门人员进行评论，权 重占 100% 。 -- -- （二）中高层管理人员：采纳自上而下的评论方法，由各负责人对所辖部门人员进行评论， 权重占 70% ；每个月由人力资源部不固定进行分派，由其余部门进行评论，权重占 30% 。五、 评论要求 各评论人要对被评论人的各项评论指标进行仔细阅读，公正、公 正评论，根绝僧多粥少的现象。如发现徇私作弊或态度不正直现象， 赐予相应的评论处分。 六、评论功效 本评论作为月度个人绩效查核及年关奖金分派凭证。 七、奏效及解说 本标准自 2014 年 9 月 1 日起执行，解说权归人力资源部。 西安大天家产公司 2014-8-18 附件 1、员工绩效评论表 2、一般管理人员绩效评论表 3、技术管理人员绩效评论表 -- -- 力（ 10 ） 主动性和 成效 姓名 : 评论项目 主动工作 责任心 工 和肩负责 10 ） 任的态度 作 恪守规章 态 勤恳性 制度状况 （ 10 ） 和时间观 度 念 30 主要突出 爱岗敬 分 业 在服务意 10 ） 识方面 工作知 识、实践 专业知 经验和技 识 （ 10 ） 术能力在 工 工作中的 运用 作 能 判断工作 判断能 问题轻重 力（ 10 ） 缓急或 力 决 策能力 40 分 对专业 知 学习能 识学习 的 -- -- 应的任职资格，但在公司培训中获得较好成绩 6 分 □ 3、学习程度一般，参加公司培训，成绩合 4 格 分 □ 月员工绩 4、不主动学习，参加公司培训，成绩不合 0 格 分 □ 效评论表 部门： 岗位： 评论日期： 对评论期 间工作成 绩的评论 重点 1、 工作特别主动，尽责尽责，大公无私，勇于肩负 10 分 责任 □ 2、 工作比较主动，责任心较强，可以肩负责任 8 分 □ 3、 工作主动性一般，有必定责任感，基本上能肩负 6 责任 分 □ 4、 工作不够主动，有必定本位主义，偶有推辞责任 4 分 □ 5、 工作很不主动，常常锱铢必较，常常推辞责任 2 分 □ 1、 严格恪守规章制度，时间看法特别强 10 分 □ 2、 能较好恪守规章制度，时间看法比较 8 强 分 □ 3、 基本上能恪守规章制度，有时间看法 6 分 □ 4、 有时有违犯规章制度现象，时间看法 4 一般 分 □ 5、 严重违犯规章制度或时间看法很差 0 分 □ 1、 敬业爱岗，诚实守信，服务水平高，有奉献精神 10 分 □ 2、 有优异的岗位操守，服务水平较好 8 分 □ 3、 能恪守岗位操守，没有违犯职业道德的行为 6 分 □ 4、 基本能恪守岗位操守 4 分 □ 5、 服务水平差，严重影响公司形象 0 分 □ 1、 对本员工作，包含工作细节，以及其余有关工作特别熟习， 任何状况下进行工作，亦能对付自如，常有创新 10 分 □ 2、在正常或非正常状况下独立工作，极少要人指导，并能 提出工作改良、创新方法 8 分 □ 3、 正常状况下，独立达成工作，遇非例行状况时，才需要 上级或他人指导 6 分 □ 4、知识技术、经验仍有限，常要他人亲密指导 4 分 □ 5、知识及技术不足以执行工作基本要求 2 分 □ 1、 在任何状况下，皆表现出正确的判断及组织安排能力， 并能实时总结，提出创新建议 10 分 □ 2、在非正常状况下还能正确判断，采纳行 8 动 分 □ 3、一般状况下，能独立判断，并选择适合的方法予以办理 6 分 □ 4、常需要上级指导，才能鉴别问题所在、轻重缓急 4 分 □ 5、完整不可以鉴别轻重，对工作造成较大影 2 响 分 □ 1、 主动学习岗位所需的专业知识，踊跃参加培训，并获得 优异成绩及国家有关相应的任职资格 10 分 □ 2、努力学习岗位