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军事拓展培训方案 篇一：军事化拓展培训方案  军事化拓展培训方案  通过体验式拓展培训,让团队成员验证人与人之间的互动行为对团队效率所造成的冲击、掌握建立高效团队的技能、提升团队的制造力、增强团队会集力、 培育团队协作才干，形成共同的目标，统一共识、将个人的目标与组织的目标结合。使得日后在学习中彼此之间有更好的默契感。  【理论基础】努力与舍弃、主动与消极、团队合力 1+1＞2。 【培训要点】打破坚冰（荣辱与共是心律的升华） 【潜能释放】（我就是我，我确定能行） 【团队建设】（重要的不是我，而是我们）  【关注任务】（心齐力量大，投入与合作才干见证1+1＞2） 【倾听 交流】（克服 交流障碍，建立信任） 【思维突破】（摒弃惯性约束，你的舞台会更大） 【★驻扎基地】  【★破冰启航】对团队的每一个成员而言，与人相处和建立友情的才干，是确定不行或缺的。感受来自团队的力量，让每一个成员敏捷理解如何在团队中行动，并建立初步的 交流。通过团队活动，到达成员之间的相互信任，营造热忱兴奋的团队气氛，并为后续的团队训练做预备。 【活动目的】当热诚酿成习惯，恐惊和忧虑即无处容身。短缺热诚的人也没有确定的目标。 热诚使想象的轮子转动。 一个人短缺热诚就像汽车没有汽油。擅长安排玩乐和学习，两者保持热诚，就是最高兴的人。热诚使平凡的话题变得生动。  【★团队文化建设】善用 交流达成所期望的目标，感受来自团队的力量，营造热忱兴奋的团队气氛。  第一步：议定队名、队歌、队旗、队训是团队文化的体现，是建立团队形象，增强会集力、隶属感、认可感、力量感的重要途径。通过这一活动，使每个成员坚定与集体荣辱与共的信念。 第二步：选定团队中心，安排团队角色，取长补短，发挥每一名队员的特长，挖掘潜力。 【活动目的】见证团队文化建设的成就，察觉自发而起的中心人物，在团队成长的组建期和磨合期里，每个公平的体现机遇。  【户外拓展训练】 第一天： 上午  【项目1】破冰 50分钟 休息15分钟  【项目2】齐眉棍（突破与协作）60分钟 休息15分钟  【项目3】信任背摔（团队熔炼）午餐 午休 下午  【项目4】战术仿照 120休息20分钟  【项目5】有轨电车（导航）休息15分钟  【项目6】地雷阵 晚餐 晚间活动 第一天： 上午  【项目7】穿越电网（团队协作）休息15分钟  【项目8】偷天陷阱休息15分钟  【项目9】盲人造屋午餐 午休 下午  【项目10】真人CS镭战 120完结  分钟 分钟 60分钟50分钟 分钟50分钟 80分钟 分钟  80 80  篇二：军事拓展方案  军事拓展活动策划实施方案  【参加人员】：【参加人数】： 30人  【活动地点】： 自然风景区【活动报价】：200∕人  蕴含项目： CS野战装备，景区场所，作战服装，标准中餐，矿  泉水，专业教练全程带队指导，战地摄影，道具等。  【时候安排】：  附：  ----战役模式介绍----  遭遇战  任务概要：在指定区域内互为攻防，以消灭对方有生力量为目标，以规定时候内的存活人数定胜败。  战斗环境：丛林岩石区、巷战等  战斗故事背景：一九六五年美军插手越战，越南战场上，小规模的丛林遭遇战时常爆发。一个夜晚，美军一步卒排遭到越军的伏击，伤亡惨重。数日后，该野战排在热带丛林里执行任务时再次遭遇越军，仇敌相见，特殊眼红。一场激战就此拉开序幕?? 成功条件：存活人数  狭路相逢  任务概要：双方均要在规定时候内到达指定集结地，途中遭遇，以到达集结地的存活人数定胜败。  战斗环境：阵地丛林、街头巷尾  战斗故事背景：1948年秋，辽沈战役前夕，华北国民党精锐部队47.2万余人，毛泽东提出“封闭蒋军在东北，各个消灭的”的战略，东北野战军遂“关门打狗”，“瓮中捉鳖”，蒋军要从海上逃亡，于是谁能在短时候内敏捷占据出海口，解放军与蒋军各有一支战队奔赴码头中相遇??成功条件：到达集结地，存活人数  攻坚战  任务概要：上甘岭 （山地）守方坚守阵地到达规定时候及取胜，攻方以占据阵地全歼守方为目的。 战斗环境：丛林高地  战斗故事背景：1950年中国人民志愿军参加朝鲜战争，而在1951年6月上旬进入了战争的第二阶段——以提防为主的阵地战。在该阶段，双方都不约而同感到以现有力量和手段是无法将对方赶出朝鲜。因此志愿军转变了战略，准备实行“长久作战，主动提防”的方针，运用朝鲜多山的地形，构筑结实的提防工事，强逼美军尽早完结战争。在上甘岭和五圣山志愿军司令员彭德