完善市场经济条件下的政府安全管理机制(一).docx

完善市场经济条件下的政府安全管理机制(一).docx

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
完善市场经济条件下的政府安全管理机制(一) 市场经济本身有其白有的运行规律、运行法则,有很强的白我调控作 用。但由于市场经济体制固有的短期趋利性、盲目性和无序性等白己 难以解决的缺陷,决定了市场经济的白身调节并不是万能的。面对新 的形势和问题,政府的建筑安全管理模式、管理体制和管理机制,如 何与之相适应,做到与时俱进,改变那种计划经济体制下,单靠政府 文件命令的单一管理模式及事无巨细的管理方法,调动各方积极性和 一切可以调动的资源,确保安全生产,应是当前建筑安全管理急需解 决的重要问题。 一、当前建筑安全生产管理所面临的形势和问题 入世后政府管理方式面临很大冲击。WTO所带来的强制性和全球市 场经济规则体系必将加速我国行政体制改革的步伐。市场经济要求政 府的职能是有限的、宏观的,超然于具体经济事务之外; WTO规则也 排斥政府权力进入市场,要求确保市场主体的公平竞争。如何应对入 世,尽快完善建筑安全管理体制和机制是一种机遇, 也是入世的要求。 计划经济向市场经济转型期带来许多新问题。 新形势下呈现出经济成分多样化、经济利益多元化、劳动用工形 式多样化和生活方式多样化。中国的社会结构正在发生急剧变化,社 会阶层结构越来越复杂,传统计划经济条件下单一的金字塔式结构已 不复存在,要求政府应具有较强的调节社会平衡的能力。 随着我国体制改革的进一步深化,企业居为市场经济的主体,不 再是政府附属物,与政府原有的 脐带”关系已不复存在,而填充政府与 企业 断裂层”的中介组织,培育和发展度远远不能满足形势的需要。 市场经济条件下企业的生产观念发生了本质的变化。计划经济体 制下,企业生产只是完成上级下达的工作目标, 如何贯彻上级的指示, 因此国家的有关法律、法规和标准规范会得一及时地贯彻落实。市场 体制下,企业以追求利润最大化为最终目的,在我国市场经济还不成 熟的状况下,部分企业和个人忽视法律、法规,不讲商业信用,损人 利已,危害社会。 建筑行业生产力水平低下。一是我们在安全生产技术设备的研究开 发,新技术新设备新工艺的推广和应用等方面,不但与发达国家相比 还有较大差距,就是与制造业、服务业等其他行业相比,也有较大差 距,特别是一些小企业,技术装备水平更低。二是决定生产力水平的 重要因素劳动力整体水平相对较低。据有关资料统计,经济发达国家 高级工占到从业工人的35%以上,而我国仅占7%左右。 二、完善新形势下政府安全管理机制的探索和体会 近几年,我市在如何完善市场经济条件下的政府安全管理机制方面, 做了一些探索,明确了思路,在实际工作中坚持了政府管理要到位, 但不越位错位;以系统工程的理念管安全;市场导向;突出重点;以 人为本;借助外力发挥第三方组织能动性等六项原则,收到了比较明 显的效果。 指导思想:以提高企业的白控意识和白控能力为主线,以完善的法 律、法规和标准、规范体系为保证,以强有力的市场监管和发挥中介 组织的能动性为手段,以重大隐患源的防治为重点,以杜绝重特大安 全事故、有效控制一般性事故的发生,确保建筑施工安全,促进建筑 业健康、有序发展为最终目的。 遵循的原则: 坚持政府管理不越位错位而要到位的原则。市场经济体制下,安 全生产的责任主体是企业,政府是管理主体,但不可以越俎代庖,必 须真正实现企业对安全生产由要我搞”到我要搞”的转变。为实现这种 定位,我市近几年做了一些探索,实现了 土评估两到位三提高”管理模 式。 一评估:要求建筑工程在开工以前,施工企业必须会同建设、监理单 位对施工现场周边环境状况进行安全评估。评估人必须为评估结论的 可靠性负责。安全评估作为企业安全报监的重要内容,未作安全评估 的,不予办理安全报监,未经安全报监的不予办理施工许可手续。 两到位:就是要求工程项目的建设、监理、施工三方必须按规定在施 工现场配备专职安全监管人员,做到人员到位、责任到位。 三提高:即提高施工单位法人代表、项目经理和监理总监的安全生产 意识。为此我们主要采取了以下几项措施: 一是实行项目经理的计分考核制度。我市白 2001年10月起对项目经 理的安全管理状况进行计分考核。年度内累计扣除 5分以上的予以全 市通报批评,并须参加建筑施工安全强化培训班。累计扣除 7~9分的 项目经理一年内停接工程任务,累计扣满 10分的,报请发证机关吊销 其资格证书,并在一年内不得重新申报项目经理资格。凡项目经理累 计扣除5分的企业,对其法人代表予以全市通报批评,情节严重的, 对其法人代表进行安全强化培训教育,培训期间,通过电视台等新闻 媒体予以公开曝光。到目前为止,共有 40余名项目经理受到处罚,举 办强化培训班4期,起到了非常大的震动作用 二是实行黄牌警告制度。我市从2002年起,对在安全检查中被评定为 不合格和存在严重事故隐患的,一律予以黄牌警告,黄牌

文档评论(0)

tangtianxu1 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档